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项目计划需确定的事项有哪些？

说起项目管理，其实是管理的一个分支。项目管理的定义是指在项目活动中使用专业知识，技能，工具和方法，以使项目能够在有限资源下达到或超过既定要求，以及所需的过程。项目管理是与成功实现一系列目标相关活动的整体监视和控制。这包括计......
2020-09-07 阅读全文>>
项目管理的发展前景如何？如何成为项目管理师？

说到项目管理，其实项目管理是个很广泛的概念，它可以应用于信息技术，金融，制造，科学研究等领域，并专注于这些领域以及涵盖其他各个行业。在工作中，可以更多地利用项目管理专业认证所学到的项目管理方法，定期查看项目管理知识，并将项......
2020-09-07 阅读全文>>
完整的IT项目管理路线图

一个IT项目的最大特点是可量化的截止日期，定义明确的可交付成果和跨协作成果。但是，无论采用哪种方法，每个IT项目都需要进行适当的规划才能成功。无论是设计，还是开发网站，还是简单地重新编写应用程序的用户界面，IT项目都需要与现有项......
2020-09-04 阅读全文>>
管理人员：当心流程的失误

流程对于有效管理至关重要。流程使人们保持同步，使团队成员可以聚在一起，实现共同的目标。但是流程也很危险，即事情会顺畅运行，流程可能也会产生一种错觉，因为流程根据对“应该”如何运行的共识而前进。这就是流程的失误，即通过为共享......
2020-09-04 阅读全文>>
项目管理模式有哪些？项目管理证书作用有哪些？

在众多软考考试当中，项目管理师是我们比较熟悉的。项目管理指在项目活动中使用专业知识，技能，工具和方法以使项目能够在有限资源下达到或超过既定要求和期望的过程。项目管理是对与成功实现一系列目标有关的活动的整体监视和控制。这包括......
2020-09-03 阅读全文>>
项目管理师是做什么的？成为一名项目管理师要怎么做？

从事项目运营的人员应该知道，要在这个行业取得更好的发展，他们必须获得项目管理证书。说到证书，大家可能都会想到PMP证书。实际上，软考试中也有项目管理证书。中级系统集成项目经理，可以申请项目经理的职称，而高级信息系统项目经理......
2020-09-03 阅读全文>>
项目管理的好处有哪些？项目管理与运营管理的主要区别是什么？

项目管理的主要原则是将时间和预算有限的业务委托给项目负责人，该负责人有权独立执行计划，资源分配，指挥和控制。项目负责人的职位由特殊需要决定，因为他执行传统职能之外的大多数职能。所以项目负责人要对项目管理有足够的把握，做好项......
2020-09-02 阅读全文>>
项目管理要做什么？项目管理内容包括哪些？

我们只听说过项目管理，但是对于项目管理要做什么，项目管理具体内容包括哪些并不了解。实际上，项目管理是针对企业的，引入项目管理模式可以改变高层人员的思维方式，从而增强资源规划和协调能力，确保有效地分配和协调资源，从而使计划更......
2020-09-02 阅读全文>>
什么是高级项目管理师？项目管理师报考条件是什么？

项目管理师是人力资源和社会保障部颁发的项目管理专业资格。项目管理师在国内具有专业权威，因此已成为企业评估项目管理专业人员素质的重要标准之一。因此项目管理师的知名度较高，对于想从事项目管理的人来说用处非常大。但是虽然知道项目......
2020-09-01 阅读全文>>
项目管理师有用吗？高级项目管理师前景待遇如何？

如今，项目管理师是比较热门的行业。因此有越来越多的人想参加项目管理师的考试。那么参加项目管理师有用吗？高级项目管理师前景待遇如何？项目管理师有效地整合了各种系统资源和人员，采用了标准化的流程，并在有限的时间内完成了高质量的......
2020-09-01 阅读全文>>
项目管理师考试难吗？高级项目管理师含金量有多大？

很多人想参加项目管理师的考试，但是对于项目管理师考试难吗，高级项目管理师含金量有多大等问题不了解。项目管理师几乎涵盖了计算机和项目管理的大部分内容。此外，它还具有一些自己独特的内容，例如管理运筹学等。对于这么多的内容和教科......
2020-09-01 阅读全文>>
绩效评估并不敏捷开发

我们正处于敏捷革命的时代，即使非技术公司和非技术部门也正在采用敏捷实践和框架。问题是组织在不采用其公司基础的情况下，关键采用的就是绩效评估，因为它对员工非常重要。我们所有人都想做得好，获得丰厚的奖金，甚至获得我们一直在努力......
2020-08-31 阅读全文>>
项目经理如何与技术人员一起得分

很多项目经理（PM）都有过这样的经历，就是自己管理的人员不听从指挥，而且还非常理直气壮。其实作为项目经理主要职责是让技术人员发光，通过自己的魅力让更多的人认可自己，并能奔着一个共同的目标，完成项目。那么项目经理如何与技术人员......
2020-08-28 阅读全文>>
建立多元化，完善软件工程团队的重要性

每个人都有优点和缺点，作为招聘经理，很容易聘请表现出与您相似的优势的人。这是因为您在上述领域有经验和兴趣，并且对评估更有信心，因此更容易发现这些优势。技术实力通常被视为衡量软件工程师资历的标准。我不会削弱技术实力的重要性。......
2020-08-28 阅读全文>>
项目管理师是做什么的？如何保证考取的项目管理师证书是被认可？

职场上，所有的员工都想做项目经理，但是项目经理并不是人人都可以做的。那么项目管理师是做什么的？如何保证考取的项目管理师证书是被认可？项目管理的定义是指在项目活动中使用专业知识，技能，工具和方法，以使项目在有限的资源下达到或......
2020-08-27 阅读全文>>