说到IT4IT的架构,就不得不提到价值流,因为IT4IT架构采用价值流概念,作为对功能组件分类的一种途径,和数据对象一起,提供了那些用于价值被创建 交付的环境。
2017-07-06 阅读全文>>此外,作为Open Group在中国的黄金会员以及培训领域的唯一黄金会员身份,中培伟业无论是在TOGAF这一标准的操作流程的实践操作,以及TOGAF本身的认证方面都有着独一无二的优势。
2017-07-06 阅读全文>>本文以中培伟业《IT项目管理最佳实践》培训学员郭经理实施的一个医院信息系统项目为例,围绕项目质量管理的几个过程,论述了在信息系统项目管理中,以全面质量管理思想为指导,进行质量规划、质量保证和质量控制的一些相关技术和方法。
2017-07-06 阅读全文>>IT治理作为一套综合性的治理机制,它的成功落地离不开标准化。
2017-07-05 阅读全文>>IT项目和其他工程项目一样,如何确保项目的质量是决定项目成败的关键。
2017-07-04 阅读全文>>IT4IT作为一个新兴的标准概念,其在学术上还处在不断发展阶段,需要通过全球互联网的精英们去不断解读和发展。
2017-07-04 阅读全文>>ITIL流程成熟度类似于CMM(软件能力成熟度模型),也分为5级,持续性流程改进是向着ITIL流程成熟度更高级的目标发展,下面分别介绍。1 没有流程 初始阶段:在这个阶段,IT部门可能对流程有所了解,但几乎没有流程管理活动。即使有,这些活动
2017-06-30 阅读全文>>在你思考如何做之前,先停下来想想为什么要做。为什么做,关键是对于谁做,是用户还是客户,ITIL帮助我们区分了用户与客户。
2017-06-30 阅读全文>>质量管理作为IT项目管理的重要组成部分,是确保IT项目最终获得成功的核心要素之一。
2017-06-29 阅读全文>>传统IT管理生态系统中组件之间的集成以能力和流程为基础,集成接口需要最大程度的适应产品间点对点的过程自动化,经过一段时间,会导致网络连接复杂、难以管理、其他组件的变更。
2017-06-28 阅读全文>>IT项目管理是一门的管理学科,已经形成了一套完整的管理学科体系。现在我们的中培伟业就是要培养这样的杰出IT项目管理人才。
2017-06-28 阅读全文>>IT指信息技术,但是技术本身并不能独立给社会和个人的生活带来变化,无论哪种信息技术,都必须嵌入某种载体才能存在和发展。
2017-06-27 阅读全文>>对于功能模型,中培伟业《企业信息化审计与治理管控(IT4IT)》授课专家程老师指出,功能组件环境以IT“能力”开始。能力是指组织、个人或系统具备的能力(能执行的功能或活动),运用人物、过程、方法、技术资源和 或工具的组合来产生价值结果。
2017-06-27 阅读全文>>我们都知道,企业之间的竞争随着社会经济的发展已经到了非常严峻的地步,无论是企业文化还是企业治理方式又或者是企业内部管理流程都在不断地创新,也就是说如果我们的企业不能够与时俱进,不能够站在潮头浪尖上经受这些变革的洗礼,那么我们就永远占据不到企业竞争的上风。
2017-06-26 阅读全文>>本文以中培伟业《软考项目经理中高级考前培训》学员郭经理实施的一个医院信息管理系统项目为例,围绕项目沟通管理的几个过程,论述了在信息系统项目管理中做好沟通管理的重要性。
2017-06-26 阅读全文>>1818条 上一页 1.. 91 92 93 94 95 ..122 下一页