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案例流程执行力是如何炼成的

在某企业，有一个部门的执行力非常强，只要是交给这个部门执行的工作是完全可以让人放心的。为此，在公司建立了极高的信任度，关键的控制点都倾向于交给这个部门去把控。这其中的奥秘何在呢？
2018-08-01 阅读全文>>
PerHedman是一个富有激情的开发者

PerHedman是一个富有激情的开发者，他也是一个DevOps和持续交付的强烈倡导者，他相信应该让开发者对他们自己所写的代码负起责任。
2018-07-11 阅读全文>>
Joakim Verona是一位擅长持续交付和DevOps的咨询师

Joakim Verona是一位擅长持续交付和DevOps的咨询师。自1994年以来，在系统开发的所有方面他都曾工作过。他积极地在诸如web系统、多媒体系统和软硬件混合系统等复杂的多层系统上做出了领导实践者的贡献。自2004年以来，他广泛的技能兴趣把他导向了新兴的DevOps领域。
2018-07-11 阅读全文>>
早选择，早领跑

我们从读小学起就在有意无意中进行选择，比如课外班选择读奥数的人到了高中更倾向于读理科；课外班选择艺术类的人到了大学更能显示出文艺范儿；课外班选择外语的人到了工作中更容易进入外企就业。很多人以为冥冥之中他们的职业选择是上天安排的
2018-06-25 阅读全文>>
IT开发还是IT服务二

从上面看，IT服务大有可为，我常把IT工作比作医务工作，而不是建筑队、物业队，之所以比作医务工作，首先它们都既是工程又是艺术，其次是它们都离不开人，IT开发像外科医生，中年最吃香，IT服务像内科医生和保健医生，越老越值钱，需要靠经验，一个系统的问题，像是老祖宗的太极图，问题是多种因素造成的
2018-06-25 阅读全文>>
IT开发还是IT服务一

从宏观上讲，现在软件产品已是百花齐放，品种众多，而整个国家GDP增速也不会像以前那么高，大规模的开发时代应该过去了，客户由追求软件数量到追求IT品质，IT服务就变得越来越重要了。
2018-06-25 阅读全文>>
机遇就是选择大于努力

前面的故事说明一个道理，人生的选择很重要，选择有时大于努力，大象与蚂蚁都很努力，但结果的分量是不一样的，2004年如果你一咬牙（或者再晚点）买了房，十年的巨幅增值，比你现在干哪行都赚得快，但是往往有选择就有痛苦，这种痛苦来自于对未知的恐惧和现实需要的付出，作为一个IT从业者或是即将从业者，你该怎么选......
2018-06-25 阅读全文>>
IT服务的创意人生

大锤不但技术水平好，而且服务态度好，对客户总是笑脸相迎，这几年的历练，讲话水平是大幅提高，不但技术方案讲得头头是道，而且对不同客户的商道也摸出了路数。
2018-06-25 阅读全文>>
三年当部门经理

有了这次成功的体验后，大锤来了劲，爱上IT服务，在自己的工作中发现光有激情还不够，规范到位的服务非常重要。那什么才是好的规范服务呢？大锤在网上查了很多资料，决定瞄准国际经验，开始自己报名学了ITIL，通过ITIL的学习，明白了很多，开始给公司建言献策，建立起各种规范制度，并成为公司IS0 20000项目骨干，最......
2018-06-25 阅读全文>>
奇葩的IT男之半年月薪过万

故事总是充满奇遇，我们这篇的主人公也不例外，几年前还是在校生的王某某，我们就叫他王大锤吧，在毕业前夕也不知不觉经历了一次人生重大机遇。
2018-06-25 阅读全文>>
勘探开发图形标准

石油天然气勘探开发图形元数据标准研究的内容包括元数据描述方法、元数据结构与元素、元数据性质、元数据内容及元数据扩展方法几个方面，是从功能、数据结构、格式、语义、语法等角度制定的。
2018-06-14 阅读全文>>
总部生产营运图形标准

在总部生产营运指挥系统建设实践中，可视化技术得到广泛的应用，在系统设计、开发和实施过程中，建立了1300多个图形、图表及模板规范，对支撑营运指挥系统的可视化展示功能发挥不可或缺的作用。所形成的生产营运图形库覆盖了油气勘探、原油资源、炼化生产、化工销售、油品销售、安全环保、工程建设等上中下游各种业务管理
2018-06-14 阅读全文>>
开发标准

在开发标准等方面，中国石化最主要的信息化建设实施单位石化盈科研发中心建立了CMMI标准模板。CMMI(Capability Maturity Model Integration)即软件能力成熟度模型集成，通过该模型以对软件工程过程进行有效管理，增强开发与改进能力，保证开发出高质量的软件系统。石化盈科建立的CMMI标准模板，包括工程过程、项目......
2018-06-14 阅读全文>>
在确定规划的指导思想以后，规划的各个部分必须与指导思想相一致

信息化建设目标可以在总体目标和板块目标两个层次上表达。总体目标以企业业务架构模型中经营决策、生产运营、IT基础设施三个层面作为维度，进行整体描述和分层描述在规划期内所要达到的信息化应用目标，而板块目标则以企业价值链架构模型中各业务板块作为维度，从每个维度上对经营管理、生产管理到过程控制各个层面上......
2018-06-01 阅读全文>>
定义信息化愿景与发展目标

把握和理解企业环境和发展战略，评估分析企业业务现状和信息化能力现状，剖析企业信息化发展的差距，展望行业信息化发展趋势，总结行业通行的先进应用架构，解剖先进企业的信息化最佳实践案例，所有这些对企业信息化发展所面临的挑战和机遇的分析，目的就是要通过分析，在信息化规划中，确定企业信息化的战略愿景和使......
2018-06-01 阅读全文>>