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在实践中做好IT项目沟通管理应注意的问题

项目沟通管理要做到“求同存异”，即“沟通无止境，共识促发展”。在项目中进行沟通管理应实施的活动有沟通规划，信息发布，绩效报告，干系人管理等。
2017-08-22 阅读全文>>
浅论R2F价值流的商业价值主张

中培IT4IT专家郭老师指出，R2F价值流强调时间价值、复用性和一致性，以便消费者可以从IT寻求想要的请求和想要获得的服务。它通过在创建订单和目录聚合以及服务目录条目组成之间进行划分来优化消费服务和实现体验。
2017-08-22 阅读全文>>
浅论Java语言中的传参问题

之所以说java中传递的都是值，是因为传递得是内存地址中的数，当然，这个值对于基本类型和对象类型来说意义是不一样的，对于基本类型这个数就是其值本身，传递值的结果就是，改变新的变量的值不影响旧的变量的值。
2017-08-22 阅读全文>>
浅论IT项目管理的几大特点

张老师指出，IT项目管理主要有任务的明确性、管理工具的先进性、信息沟通的及时性、资源提供的必要性、测试的完善和严谨性、度量的准确性、项目管理的贯穿性等几个特点。这些特点既是互联网作为新兴行业所呈现出来的先进性，即在技术的支持下，IT项目管理者能够获得更多的支持。
2017-08-22 阅读全文>>
对融合发展战略思想的探索

中培伟业IT常青树专家郭老师认为，融合发展关键在‘融为一体、合而为一’”这一要求，我们深感还有很大差距，还有很多工作要做，需要在以下几个方面继续努力。
2017-08-21 阅读全文>>
大数据研究，助力企业发现市场新价值

中培大数据专家指出，在大数据时代，决策者需要通过一场思想启蒙运动树立这样的大数据思想和观念。数据不是累赘，采完、用完数据不要急着扔掉，把它存起来，因为数据的存储和搬运成本越来越低，而数据的价值将越来越大。
2017-08-21 阅读全文>>
浅论R2F价值流

中培IT4IT专家李老师指出，R2F价值流是一种用于连接各种消费群体与商品和服务的架构，这些消费群体包括：企业用户、IT从业人员或终端用户。R2F价值流促进了服务的消费和实现、知识共享、自助服务支持和社区利益协助，并以此提升客户参与IT服务的整体体验。
2017-08-21 阅读全文>>
网络规划师软考的价值

软考作为一种系统的考核体系，能够通过考试来指导应考学员进行相关知识的学习，从而具备相应的知识素养。在成功通过国家软考并获得相应证书的同时，还能够对部分真正从事网络规划工作的人才的工作提供具体的指导体系。
2017-08-21 阅读全文>>
中国工商银行：集中与分布式有机融合的IT架构

中培IT常青树对中国工商银行集中与分布式有机融合的IT架构的介绍。
2017-08-21 阅读全文>>
IT服务的过程管理简介

过程管理是：识别一个增值的过程，是由哪些工序构成的。然后对这些工序进行规范化、标准化，但不设定这些工序的顺序，并对这些工序的关键管控点加以量化的管理。
2017-08-21 阅读全文>>
中培的数据平台搭建与高性能计算会培训什么

在大数据平台搭建的过程中，中培的课程培训将推出在业界最流行、应用最广泛的Hadoop与Spark大数据技术体系，以帮助学员快速掌握大数据方面的关键技术。
2017-08-18 阅读全文>>
浅论缺陷功能组件的价值

缺陷功能组件在互联网行业具有不可或缺的重要作用。中培专家张老师指出，缺陷功能组件主要有以下几个方面的作用：
2017-08-18 阅读全文>>
IT教育培训当前的市场态势

很多业界的专业人士都表示IT教育培训机构是由很大的发展潜力，它的市场需求是非常乐观的。因为伴随着IT在各个行业的广泛应用，相应的IT人才需求也必然是上升的，世间万物都主要遵循一种规律就是有下降并定会有上升，都是呈现出曲线的状态的，同时，这也是这个行业的特点。
2017-08-18 阅读全文>>
从需求工程的角度来看：业务架构、企业架构、IT项目实施

概要：提到TOGAF-ADM大家的焦点通常会关注三个A上：BA-BusinessArchitectureISA-InformationSystemArchitecture（DataArchitecture，application
2017-08-18 阅读全文>>
浅论IT项目的范围管理

项目范围管理是项目管理的重要组成部分，在项目中进行范围管理应实施的活动主要有范围规划，范围定义，范围分解，范围确认，范围控制等。本文主要论述了项目范围管理中范围定义，范围确认，范围控制三个方面的管理内容。
2017-08-17 阅读全文>>