近因效应是指当人们识记一系列事物时对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象。
2018-08-28 阅读全文>>从2006年开始,我几乎每年都要外出学习世界上最优秀、最经典的企业管理和企业培训类课程,如盖伊·黑尔先生的《领导者之剑》、斯蒂芬·柯维先生的《高效能人士的七个习惯》、肯·布兰佳先生的《情境领导II》等,但让我印象最深的课程结尾却来自一个我已经忘记了培训师姓名的课程——《培训成果转化》。
2018-08-28 阅读全文>>人的一切行为动机可以大致概括为两个:一个是寻找快乐,另一个是规避痛苦。遗憾的是,我们的教育和培训长期以来让人们感受到的多是痛苦,少数组织的成员甚至到了谈教育和培训即“色变”的地步。
2018-08-28 阅读全文>>人的一切行为动机可以大致概括为两个:一个是寻找快乐,另一个是规避痛苦。遗憾的是,我们的教育和培训长期以来让人们感受到的多是痛苦,少数组织的成员甚至到了谈教育和培训即“色变”的地步。
2018-08-28 阅读全文>>与学员建立了良好的关系之后,培训师要立刻告知学员
2018-08-28 阅读全文>>简单介绍自己,让学员产生基本的信任信任的关系可以让学员产生愿意听下去的愿望
2018-08-28 阅读全文>>培训师与学员之间建立平等、信任与亲和的关系
2018-08-28 阅读全文>>帮助学员之间建立平等、融洽与合作的关系
2018-08-28 阅读全文>>在路上他又遇到了一个前天晚上刚认识的女孩子,他们说了几句话后就分手告别了。
2018-08-28 阅读全文>>在给培训师培训的课堂上,我经常问学员: “在你听过的所有课程中,哪一次的开场让您印象深刻?这个开场中,老师做了哪些事情或讲了哪些内容?”答案五花八门:
2018-08-28 阅读全文>>B富翁(小弟)讲故事的精髓在于“演”,而不是“讲”!我在讲《两个吝啬的富翁》的故事时,会现场扮演四个角色,使用丰富的肢体动作,运用不同的语音、语调,加上各种象声词等。通过我的现场表演,让学员犹如身临其境,取得了极佳的效果。但我刚开始当培训师时,因为自身腼腆或未能深谙此道——“演”故事,只是用描述......
2018-08-28 阅读全文>>对于自己看到的故事,我喜欢在一张纸上写上故事中主要人物的名字及其目标,然后用箭头表示他们的关系、每个人遇到的问题及解决问题所用的工具、方法、最终的结局等。这样很容易记住,也很容易理解故事。
2018-08-28 阅读全文>>此外,故事有很多,但却不是“放之四海而皆准”的。同一个故事,用在同一个培训主题中,不一定能取得同样理想的效果,因为培训对象不同。
2018-08-28 阅读全文>>记得一次公开课结束后,一个学员问我: “百功老师,我昨天晚上回家后将您昨天课堂上讲的几个故事都讲了一遍,但总感觉不如您讲得生动。”
2018-08-28 阅读全文>>1.套用名言架构 我常说“己之所欲,勿强施于人”就是套用“己所不欲,勿施于人”的语言架构。这里运用了一个重要的心理现象:成年人往往以“旧知”理解“新知”,“己所不欲,勿施于人”是“旧知”,“己之所欲,勿强施于人”是“新知”,因此这种“新旧知识”的关联更易理解和记忆。
2018-08-28 阅读全文>>2031条 上一页 1.. 25 26 27 28 29 ..136 下一页