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  • devops有什么价值?

    devops有什么价值?由于DevOps存在以下价值,它正对软件开发方式产生革命变化:

    2022-09-06 阅读全文>>
  • IT运维项目特点介绍

    ITSM是一个一把手的项目,这是毫无疑问,因为本质上ITSM项目是一个类似于ERP一样的管理项目。成功的领导者将IT视为由相互联系的功能领域组成的系统,以实现各种相关目标。 因此,领导者必须在一个系统的或战略的层面评估、规划和实施关键转型,以优化工作。所以,项目经理如果层级比较低,没有比较高的视野,再没有高......

    2022-08-26 阅读全文>>
  • IT运维管理缺点之为了管理而管理,而不是关注价值

    企业的目标是创造价值,所以IT的目的是提供服务和功能来支持业务目标。 因此,ITSM必须提供与战略业务优先级相关联的服务和改进措施。决定“实施ITIL”的IT管理团队如果不考虑业务优先级,则从一开始就可能毫无意义,所有IT部门必须努力使业务能够实现其明确的商业宗旨和目标。比如说,我们是不是一定要在先阶段建设C......

    2022-08-26 阅读全文>>
  • IT运维管理缺点之项目中过早地聚焦在工具上而过多的定制化

    警惕大量定制已确立的工具集。 定制化往往会破坏工具设计好的方法,并会明显增加升级成本。 因此,许多组织继续使用落后当前版本许多的服务管理工具。过多的定制,就是以为和定制化的工作的紧耦合,升级困难,结果他们错过了潜在的,可能已经是行业领先工具带来的进展。

    2022-08-26 阅读全文>>
  • 微服务架构的优点月与缺点

    通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益: 1)了解互联网架构演进历程; 2)理解微服务架构的本质; 3)掌握微服务架构设计方法; 4)了解从单体应用向微服务架构迁移的实践经验; 5)掌握微服务架构相关的解决方案; 6)掌握微服务治理相关技术; 7)掌握SpringCloud相关组件原理与使用; 8)掌握互联网高可用高并发关键技......

    2022-08-15 阅读全文>>
  • 微服务架构的优势与劣势

    通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益: 1)了解互联网架构演进历程; 2)理解微服务架构的本质; 3)掌握微服务架构设计方法; 4)了解从单体应用向微服务架构迁移的实践经验; 5)掌握微服务架构相关的解决方案; 6)掌握微服务治理相关技术; 7)掌握SpringCloud相关组件原理与使用; 8)掌握互联网高可用高并发关键技......

    2022-07-26 阅读全文>>
  • 敏捷与DevOps之间的差距

    DevOps 和敏捷并不是相互排斥的。任何过渡到 DevOps 的组织都不应放弃现有的敏捷工作流程。DevOps 是敏捷的扩展,围绕非敏捷关注的实践而构建。当一起使用时,这两种实践可以改进软件开发并产生更好的产品。

    2022-07-12 阅读全文>>
  • Linux的用途和未来发展

    通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益: 1.掌握linux基础技术; 2.掌握常见应用环境部署实战; 3.了解docker容器技术; 4.了解kubernetes(k8s)集群平台 5.讲解了与时俱进的开源容器技术,为当今企业级云平台管理中提供了不可多得的开源容器技术,开拓技术视野。

    2022-07-11 阅读全文>>
  • DevOps与敏捷的结合优势有哪些?

    当前软件行业的趋势倾向于使应用程序开发和部署成为业务运营的重要组成部分。往往开始都专注于实现像DevOps解决方案这样的方法,这有助于缩短产品开发时间。使用DevOps进行开发减少了交付软件所需的阶段。软件交付时间短允许用户尽早部署软件,并通过更多的反馈为业务增加价值。

    2022-06-18 阅读全文>>
  • 中培老师分享:DevOps的五大重点内容

    警惕总体安全风险,观察安全风险变化,注意可伸缩性,争取实现易用-DevOps就是自动化和可重复性,管理网关等。

    2022-06-18 阅读全文>>
  • 什么是DevOps?

    DevOps(Development 和 Operations 的组合词)是一种重视“软件开发人员(Dev)”和“IT 运维技术人员(Ops)”之间沟通合作的文化、运动或惯例。透过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程,来使得构建、测试、发布软件能够更加地快捷、频繁和可靠。

    2022-06-18 阅读全文>>
  • IT运维服务和管理能力评估与提升途径

    IT运维服务和管理成熟度用来测度各政务部门所具备的IT运维服务支撑能力和管理能力。 其中,IT运维服务支撑能力体现为政务部门承担自运维工作时自身所具备的IT基础设施和IT应用系统的运行维护技术、工具和方法的储备,并以此为基础对部门内各类运维服务用户所提供的支撑能力。一般情况下,这些能力主要体现在资产管理......

    2022-06-12 阅读全文>>
  • IT运维服务支撑系统及基本技术要求

    根据在不同应用场景下实现的功能或功能组合的不同,IT运维服务支撑系统可划分为若干类别。例如,有的系统仅实现静态资产管理功能和综合统计分析功能;有的系统实现静态资产信息管理功能、支持信息化的管理流程、并具备综合统计分析和决策支持功能;而有的系统从资产、安全、监控、流程、综合统计分析和决策支持以及外......

    2022-06-12 阅读全文>>
  • IT运维管理组织结构,IT运维服务管理流程

    为实现以流程为导向、客户满意和服务品质为核心的IT运维服务管理,并适应不同运维模式下的管理需要,政务部门需采取合理、高效的IT运维管理组织结构。一般情况下,IT运维管理组织由运维领导工作组和运维执行工作组构成。

    2022-06-11 阅读全文>>
  • IT运维服务管理体系

    IT运维服务管理体系规定了IT运维活动涉及的各类实体,以及这些实体间的相互关系。相关的实体按照IT运维服务管理体系进行有机组织,并协调工作,按照服务协议要求提供不同级别的IT运维服务。 组成IT运维服务管理体系的实体包括运维服务管理对象、运维活动角色及运维管理组织结构、运维服务管理流程、运维服务支撑系统和......

    2022-06-11 阅读全文>>