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“中培团队”通过对物资装备业务（togaf认证）的整体全视和多维度地阐述

“中培团队”通过对物资装备业务的整体全视和多维度地阐述
2018-08-17 阅读全文>>
企业架构（togaf认证）实践之业务架构实践专题之二：探寻业务能力提升之路

企业架构实践之业务架构实践专题之二：探寻业务能力提升之路
2018-08-17 阅读全文>>
企业架构实践之业务架构（togaf认证）实践专题之一：找准定位、预见企业未来

摘要:为促进“中培”与广大朋友们的互动交流，按照“中培”2017年总体工作部署，推出以“企业架构”为主题的经典项目顶层设计实践系列。本期以中培团队主打的“物资装备业务”企业架构顶层设计项目为例，推出围绕企业架构中的核心业务架构、数据架构实践的系列专题。欢迎大家指正探讨！
2018-08-17 阅读全文>>
通过应用大集中试点工作，验证（togaf认证）并完善应用大集中模板

通过应用大集中试点工作，验证并完善应用大集中模板，试点完成后，进一步完善模板，启动大集中全面推广工作。大集中核心应用推广分为准备阶段、实施阶段和系统交付阶段。
2018-08-17 阅读全文>>
大集中模板建设遵循顶层设计（togaf认证）、集成、优化、联动且受控的方法

大集中模板建设遵循顶层设计、集成、优化、联动且受控的方法，分为模板设计、模板开发和模板测试三个阶段。公司整体应用大集中模板设计从集团公司业务发展战略出发，以信息化规划为指导，以自上而下端到端的业务流程梳理优化为核心
2018-08-17 阅读全文>>
应用大集中战略（togaf认证）首先应结合公司整体业务发展战略

应用大集中战略首先应结合公司整体业务发展战略，制定应用大集中的战略定位。
2018-08-17 阅读全文>>
信息化战（togaf认证）略协同能力框架

最后，针对上述的高阶信息化服务需求，IT常青树基于多年来的集团化企业的信息化战略规划经验，提出了如下的战略协同能力建设框架，将企业的信息化能力建设范围划分为数字化解决方案能力构建
2018-08-17 阅读全文>>
基于上述三大战略定位，进一步分解剖析的信息化（togaf认证）服务解决方案需求

基于上述三大战略定位，进一步分解剖析的信息化服务解决方案需求
2018-08-17 阅读全文>>
多元化战略（togaf认证）是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略

多元化战略是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品多元化、市场多元化，投资区域多元化和资本多元化。并购是多元化最通行的方式，相关性是多元化最重要的原则，核心竞争力是多元化必要的基础，战略管理部门是实行多元化必不可......
2018-08-17 阅读全文>>
IT战略规划（togaf认证）实践专题之四：信息化战略能力需求的识别

信息化战略能力需求是指支撑企业3~5年的战略发展目标实现的信息化能力建设需求。本文从信息化与企业经营战略协同性需求出发，与读者一同解读企业发展所需的高阶信息化服务需求，进一步分解与之匹配的信息化能力建设需求。
2018-08-17 阅读全文>>
从央企的高阶信息化（togaf认证）战略责任的角度剖析了企业信息化认知提升的策略和方法

从央企的高阶信息化战略责任的角度剖析了企业信息化认知提升的策略和方法
2018-08-17 阅读全文>>
不同企业发展阶段的信息化（togaf认证）定位

一方面，越是市场范围宽广和产品分类众多的企业，其通过信息化实现统一经营管控的必要性越强，基于信息化手段让不同业务的经营形态和资产价值显性化
2018-08-17 阅读全文>>
不同行业的信息化（togaf认证）服务定位

一般性企业的运营管理要素反映在“产、供、销、人、财、物”各个环节。在这个维度上我们将互联网内容运营商划分为信息化领域的第一梯队，他们通过信息服务促进完整的产业生态构建
2018-08-17 阅读全文>>
IT战略规划（togaf认证）实践专题之三：信息化的使命感与认知提升的必要性

IT战略规划实践专题之三：信息化的使命感与认知提升的必要性
2018-08-17 阅读全文>>
搭建符合企业文化和体制运行的“十三五”信息化规划（togaf认证）方案

搭建符合企业文化和体制运行的“十三五”信息化规划方案
2018-08-17 阅读全文>>

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