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  • TOGAF9.2之企业数字化发展阶段规律

    企业架构可依据业务战略形成顶层设计,帮助企业形成数字化规划。目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将由业界企业架构顶层设计专家为您分享十多年沉淀企业架构与顶层设计最佳实践。

    2022-07-19 阅读全文>>
  • 您想要了解的ITIL 4 Foundation认证

    ITIL作为全球IT服务管理领域的最佳实践知识体系在过去的30年里通过出版、培训和认证为IT管理者,特别是从事运维工作的人员提供了指导。伴随着ITIL4 版本的升级和发布,全新的ITIL将IT服务管理延申至客户体验,价值流和数字化转型等方面,与此同时也将进一步拥抱当今盛行的IT管理最佳实践例如精益、敏捷和DevOps。ITIL......

    2022-07-19 阅读全文>>
  • 了解CDMP这篇文章就够了!

    CDMP认证让学习者全面的掌握数据管理全面知识,是企业数字化转型下培养和提升数据团队能力,打造企业“CDO首席数据官”为核心团队的必修基础课程,是帮助数据管理从业人士,通过学习数据管理基础理论,借鉴行业最佳实践,提升数据管理专业能力。

    2022-07-18 阅读全文>>
  • pmp考前冲刺如何准备?pmp考试口诀分享

    距2022年7月pmp考试还有10多天时间是最后的考试前的冲刺阶段,只要做好下面几件事:阅读教材、牢记知识点、复习试题、模拟练习还有放松心态。只有身体健康,才能在考试中发挥出真实水平。

    2022-07-18 阅读全文>>
  • 请问PMP项目管理证书的含金量高吗?

    如果你真的是这样想的话,那PMP不适合你,因为我认为证书的含金最重要不在于证书本身,而是在学习的过程中你学到了什么,总结了什么,感悟了什么,这才是证书真正的价值,是别人无法复制的,你自己独有的能力。 想明白这一点之后,接下来你需要为自己好好的规划了:什么时候报名、什么时候考试、考试之前怎么复习、选......

    2022-07-14 阅读全文>>
  • PMP通过率暴跌,是否跟新大纲有关?

    新大纲肯定会影响一定的通过率,正如上面所讲,敏捷知识的扩大才是问题关键。敏捷ACP知识目前比较适合互联网公司,与传统公司相比,追求的是在不确性找到突破口。而PMP即适用于传统公司,也适用于互联网公司,所以考生也来自于各行各业。最大的区别就是对知识的理解与转化是否能够真正的掌握。

    2022-07-14 阅读全文>>
  • PMP考试一般要提前多久备考?

    虽然PMP在国内的通过率基本都在80%以上,但是考生还是要引起重视,不能因为报了机构就掉以轻心,考试通过最大的保障还是在于自身的努力,既然考了就争取一次性过。 中国推行应试教育多年,从一年级起我们就经历了大大小小各种考试数不胜数,对考试形式已经熟悉的不能再熟悉了,更何况PMP考试考试形式通篇都是选择题,......

    2022-07-12 阅读全文>>
  • 刚毕业大学生考PMP用处大吗?

    考取PMP证书还是有一定帮助的,实用性还是很大的。在生活中其实处处都是项目,即使不从事相关职位或行业,在生活中也可以用到这些知识。多掌握一个技能不是更好!平时工作中可以多运用其中的知识来做项目,通过实践巩固和复习知识点,对你的项目管理能力会有明显的提升的。

    2022-07-12 阅读全文>>
  • pmp‮捷敏‬知‮点识‬汇总

    ‬pmp考‮难试‬度比‮年往‬要难‮许上‬多,‮要主‬是‮捷敏‬题‮的型‬占‮远比‬远‮出超‬了预计,‮目题‬占比差不多有60%,‮家大‬一定‮要不‬掉以轻心这~~这也‬是第7版‮纲考‬最大的变化,更加‮近贴‬真实‮目项‬趋势‮察考‬侧重点,‮做从‬事到关注人

    2022-07-12 阅读全文>>
  • PMP之敏捷术语表(3)

    在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。 本课程内容依据新版考纲设计,针对新版考试中敏捷项目管理类题目,详细讲解敏捷项目管理特点,助力学员通过PMP资格认证考试。

    2022-07-12 阅读全文>>
  • PMP之敏捷术语表(2)

    重要注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法。因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。 在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列......

    2022-07-11 阅读全文>>
  • PMP之敏捷术语表(1)

    重要注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法。因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。 在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列......

    2022-07-11 阅读全文>>
  • NPDP的价值怎么样?NPDP的考试难度大不大?

    NPDP的考试内容就是结合七大知识模块去进行比例上的考察。其中新产品战略、新产品流程、工具与度量三大模块主要是考察产品经理的实用性和聚焦在产品创新维度上的重点,考试占比20%,各考40道题。NPDP对有一定经验的产品经理来说帮助很大,但对于转行转型、产品小白、项目经理、ceo等也是有一定的帮助的。

    2022-07-11 阅读全文>>
  • NPDP的价值怎么样?NPDP的含金量高吗?

     NPDP偏向于新的产品开发,和GPST CPM并成为国际产品经理3大认证,NPDP产品经理认证对行业没有特别限定一 、NPDP认证的概念:NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、 市场研究、产品组合管理、......

    2022-07-11 阅读全文>>
  • 什么是PMP认证,什么是NPDP认证,哪个含金量更高?

    NPDP∶产品经理国际资格认证,New Product Development Professional(NPDP),由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的唯一的新产品开发专业认证。是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。 PMP∶指的是项目管理专业人士资格认证。......

    2022-07-11 阅读全文>>