产品经理做需求的出发点是多方面的，需要综合考虑用户需求、市场趋势、公司战略、技术实现和商业价值等因素，以便制定出符合市场需求和公司发展的产品策略和规划。

产品经理做需求的出发点通常基于以下几个方面：

1、用户需求

产品经理需要了解用户需求，并从用户的角度出发，分析用户的需求和痛点，以便开发出符合用户需求的产品。

2、市场趋势

产品经理需要关注市场趋势，了解行业动态和竞争对手的情况，以便及时调整产品策略，保持产品的竞争优势。

3、公司战略

产品经理需要根据公司战略，制定相应的产品策略和规划，以满足公司的业务需求和发展方向。

4、技术实现

产品经理需要了解技术实现的可能性和局限性，以便在产品设计和开发过程中，充分考虑技术的可行性和稳定性。

5、商业价值

产品经理需要分析产品的商业价值，包括市场前景、收益预期、成本预算等方面，以便做出合理的商业决策。

6、用户体验

产品经理需要关注用户体验，包括界面设计、操作流程、交互体验等方面，以提高用户满意度和忠诚度。

7、数据分析

产品经理可以通过数据分析，了解用户行为、市场需求、竞争情况等信息，以便制定更加精准的产品策略和决策。

8、合作伙伴关系

产品经理需要与合作伙伴建立良好的关系，包括供应商、渠道商、技术服务商等，以便共同推动产品的市场推广和发展。

9、法律合规

产品经理需要了解相关法律法规和合规要求，确保产品符合国家法律法规和市场监管要求。

10、社会责任

产品经理需要考虑社会责任和公共利益，包括环保、公益、道德等方面，确保产品对社会和环境造成的影响最小化。

综上所述，产品经理做需求的出发点是多元化的，需要综合考虑用户需求、市场趋势、公司战略、技术实现、商业价值、用户体验、数据分析、合作伙伴关系、法律合规和社会责任等因素，以确保产品能够满足市场需求和公司发展的要求。