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项目管理的价值是什么？
项目管理资格认证对个体的八大作用 ，项目管理对于组织的三大价值
2022-07-04 阅读全文>> -
项目管理是什么？
项目管理（简称PM），是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。“现代管理，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者”。
2022-07-04 阅读全文>> -
PMP考前知识点第五章项目范围管理（下）
PMP考前知识点第五章项目范围管理（下）
2022-07-04 阅读全文>> -
PMP考前知识点第五章项目范围管理（上）
PMP考前知识点第五章项目范围管理（上）
2022-07-04 阅读全文>> -
PMP考前第四章项目整合管理知识点（下）
PMP考前第四章项目整合管理知识点（下）
2022-07-01 阅读全文>> -
PMP考前第四章项目整合管理知识点
PMP考前第四章项目整合管理知识点！
2022-07-01 阅读全文>> -
cissp的含金量怎么样?拿到cissp证书是否可以升职加薪?
cissp证书含金量大。CISSP是国际认可，含金量高，所以不是那么容易就能一次通过。CISSP即信息系统安全专业认证，国际信息系统安全从业人员的权威认证，CISSP认证项目面向从事商业环境安全体系建构、设计、管理或控制的专业人员，对从业人员的技术及知识积累进行测试。
2022-07-01 阅读全文>> -
PMP考前第三章项目经理的角色知识点
PMP考前第三章项目经理的角色知识点！
2022-07-01 阅读全文>> -
ITIL中的变更与发布有什么区别?
很多学习ITIL的小伙伴们都会遇到类似这样的问题: ITIL中具体实施的时候，什么样的变更走发布，什么样的变更还是走变更? 所有的变更都需要经过发布吗？变更与发布到底有什么关系?
2022-07-01 阅读全文>> -
ITIL 的核心思想是什么？
ITIL所强调的核心思想是应该从客户（业务）而不是IT服务提供方（技术）的角度理解IT服务需求。也就是说，在提供IT服务的时候，我们首先应该考虑业务需求，根据业务需求来确定IT需求。业务管理这个模块指导业务管理者以自己习惯的思维模式分析IT问题，深入了解IT基础架构支持业务流程的能力，以及IT服务管理在提供端到......
2022-07-01 阅读全文>> -
企业数字化转型的关键点有哪些？
数字化转型是用信息技术全面重塑企业经营管理模式，是企业发展模式的变革创新，是企业从工业经济时代迈向数字经济时代的必然选择。加快推进企业数字化转型，打造数字时代企业业务运行模式，构建企业数字竞争力，是推动产业转型升级和高质量发展的必由之路。企业数字化转型不是简单的新技术的创新应用，是发展理念、组......
2022-06-30 阅读全文>> -
关于ITIL4 认证你必须了解的知识有什么？
ITIL® 4是AXELOS（ITIL版权所有方）组织全球范围内的顶级专家，历时两年多开发出来的。它将指导广大客户面对数字化时代IT服务管理所带来的挑战，并提供一个灵活、协调和集成的系统，以有效地治理和管理IT驱动（IT-enabled）的服务； ITIL® 4将通过客户体验（Customer experience）、价值流（Value Stre......
2022-06-30 阅读全文>> -
好的pmp项目经理应具备哪些条件？
好的项目经理应该具备 1.用专业的组织规划力让用户放心项目的专业度，层层把关，件件复核，以保证项目的正确性。 2.用丰富的沟通力理解用户想要以项目达成的目标，相互理解相互了解，增加彼此的链接，以保证项目的准确度。 3.用应变能力让用户看到项目组的经验，充分相信项目组能完成项目目标，以保证项目的凝聚力。这......
2022-06-30 阅读全文>> -
PMP第二讲项目运行环境考前知识点
PMP考前重点知识讲解！
2022-06-29 阅读全文>> -
PMP考前第一章重点知识
PMP考前重点知识讲解！
2022-06-29 阅读全文>>
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