PMP考前第四章项目整合管理知识点(下)
2022-07-01 阅读全文>>PMP考前第四章项目整合管理知识点!
2022-07-01 阅读全文>>cissp证书含金量大。CISSP是国际认可,含金量高,所以不是那么容易就能一次通过。CISSP即信息系统安全专业认证,国际信息系统安全从业人员的权威认证,CISSP认证项目面向从事商业环境安全体系建构、设计、管理或控制的专业人员,对从业人员的技术及知识积累进行测试。
2022-07-01 阅读全文>>PMP考前第三章项目经理的角色知识点!
2022-07-01 阅读全文>>很多学习ITIL的小伙伴们都会遇到类似这样的问题: ITIL中具体实施的时候,什么样的变更走发布,什么样的变更还是走变更? 所有的变更都需要经过发布吗?变更与发布到底有什么关系?
2022-07-01 阅读全文>>ITIL所强调的核心思想是应该从客户(业务)而不是IT服务提供方(技术)的角度理解IT服务需求。也就是说,在提供IT服务的时候,我们首先应该考虑业务需求,根据业务需求来确定IT需求。业务管理这个模块指导业务管理者以自己习惯的思维模式分析IT问题,深入了解IT基础架构支持业务流程的能力,以及IT服务管理在提供端到......
2022-07-01 阅读全文>>数字化转型是用信息技术全面重塑企业经营管理模式,是企业发展模式的变革创新,是企业从工业经济时代迈向数字经济时代的必然选择。加快推进企业数字化转型,打造数字时代企业业务运行模式,构建企业数字竞争力,是推动产业转型升级和高质量发展的必由之路。企业数字化转型不是简单的新技术的创新应用,是发展理念、组......
2022-06-30 阅读全文>>ITIL® 4是AXELOS(ITIL版权所有方)组织全球范围内的顶级专家,历时两年多开发出来的。它将指导广大客户面对数字化时代IT服务管理所带来的挑战,并提供一个灵活、协调和集成的系统,以有效地治理和管理IT驱动(IT-enabled)的服务; ITIL® 4将通过客户体验(Customer experience)、价值流(Value Stre......
2022-06-30 阅读全文>>好的项目经理应该具备 1.用专业的组织规划力让用户放心项目的专业度,层层把关,件件复核,以保证项目的正确性。 2.用丰富的沟通力理解用户想要以项目达成的目标,相互理解相互了解,增加彼此的链接,以保证项目的准确度。 3.用应变能力让用户看到项目组的经验,充分相信项目组能完成项目目标,以保证项目的凝聚力。这......
2022-06-30 阅读全文>>PMP考前重点知识讲解!
2022-06-29 阅读全文>>PMP考前重点知识讲解!
2022-06-29 阅读全文>>目前cdmp的所考试都只有英语。如果英语不是您的第一语言,您可以报名参加英语作为第二语言版本,在该版本中您有额外 20 分钟的时间来完成考试。在考试期间,您可以使用浏览器翻译软件或访问您的母语词典中的英语。
2022-06-29 阅读全文>>cdmp认证步骤:认真学习-购买试卷-练习考试-参加考试 cdmp每项认证的有效期为自您的徽章颁发之日起 3 年
2022-06-29 阅读全文>>cdmp认证考试学习资料是基于 DMBok v2全书内容学习,所有考试均基于DMBok v2。这里有关于数据管理基础考试内容的信息,但没有可用于其他专业考试的可比信息。对于这些专业考试,您会发现只为考试学习DMBoK v2的一个章节是不够的。专业考试借鉴了整个DMBoK v2,因此您需要考虑专业领域如何与数据管理的所有其他方......
2022-06-29 阅读全文>>PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比,新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。 领域:定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。 任务:项目经理在各领域的基本职责。 驱动因素:与任务相关的工作实例。
2022-06-29 阅读全文>>7500条 上一页 1.. 449 450 451 452 453 ..500 下一页