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PMP缓和和妥协的区别是什么？
在PMP（项目管理认证）中，"缓和"（Mitigation）和"妥协"（Compromise）是两个不同的概念，它们在处理项目问题和冲突时有着各自独特的含义和应用场景，下面具体介绍：
2024-11-01 阅读全文>> -
PMP考下后主要从事哪些工作
考下PMP（项目管理专业人士资格认证）后，可以从事多种与项目管理相关的工作。以下是一些主要的就业方向：
2024-11-01 阅读全文>> -
PMP证书有效期是几年？PMP证书到期后该怎么维护？
PMP证书，即项目管理专业人士认证，是项目管理领域内的一项重要资格认证。一旦获得，为了保持其有效性，持证者需要进行后续的维护工作。
2024-11-01 阅读全文>> -
PMP考试多少分能过？通过标准是什么？
PMP考试的评分体系是基于等级来评定考生的表现，而非具体的分数。这一评分标准将考生的成绩分为四个等级，分别是"A(Above Target高于目标)”、“T( Target 达到目标)”、“B(Below Target低于目标)”和“N ( Needs Improvement有待提高)”。
2024-11-01 阅读全文>> -
2025年NPDP产品经理认证考试时间和报考条件
在报考2025年NPDP认证考试前，了解NPDP相关考试信息是非常重要的,可以帮助我们更好地制定备考计划，提高学习效率。
2024-10-31 阅读全文>> -
启用新教材！25年3月PMP考试难度可能上升
PMI官方发文宣布PMP认证考试从2025年3月开始，将启用《过程组：实践指南》替代《PMBOK®指南(第六版) 》成为大家备考的新教材。
2024-10-31 阅读全文>> -
考取NPDP证书需要系统的学习和准备
考取NPDP证书需要系统的学习和准备。以下是一些关键的步骤和建议：
2024-10-31 阅读全文>> -
NPDP知识产权战略
NPDP(新产品开发专业人士)中的知识产权战略是一个综合性的体系，涵盖了知识产权的组合管理、并购与货币化、竞争情报、风险管理与诉讼以及维权与创效等多个方面。
2024-10-31 阅读全文>> -
带你了解NPDP中的形态分析
在NPDP中，形态分析是一种创新技术，用于在产品设计的早期阶段生成和评估不同的概念。这种方法最初由美国加州理工大学的兹维基教授在二战时期开发，用于逆向工程德国的巡航导弹。
2024-10-31 阅读全文>> -
NPDP初始化设计和规格阶段
NPDP(New Product Development Professional)即新产品开发专业人士认证，其产品开发流程中的初始化设计和规格阶段是一个至关重要的环节。以下是对该阶段的详细解析：
2024-10-31 阅读全文>> -
皮萨诺创新画布的其他创新方式介绍
皮萨诺创新画布(也称为创新景观图)是由哈佛商学院教授加里·皮萨诺提出的，旨在帮助企业理解和规划创新战略。除了常规式创新外，皮萨诺创新画布还包括其他三种重要的创新方式。
2024-10-31 阅读全文>> -
皮萨诺创新画布的常规式创新是什么
皮萨诺创新画布(也称为创新景观图)中的常规式创新是一种重要的创新类型，以下是对其的详细解释：
2024-10-31 阅读全文>> -
PMP中混合型和敏捷型如何区分
在项目管理领域，PMP中提到的混合型和敏捷型是两种不同的项目方法论，它们各自有着独特的特点和应用场景。
2024-10-31 阅读全文>> -
PMP敏捷中的3C原则介绍
在项目管理的敏捷实践中，3C原则是一组核心的概念，它们构成了敏捷方法论中用户故事（User Story）的基础。3C原则包括Card（卡片）、Conversation（交谈）和Confirmation（确认）。
2024-10-31 阅读全文>> -
PMP风险登记册和风险报告哪个更常用
在PMP(项目管理专业人士认证)项目风险管理中，风险登记册和风险报告都是常用的工具，但它们的用途和侧重点有所不同，因此无法直接判断哪个更常用。以下是对两者的详细分析：
2024-10-31 阅读全文>>
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