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软考高项论文写作步骤与方法
1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力； 2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称； 3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准，会给予涨薪或奖励，同时也是企业内部升职的条件之一； 4.积攒积分：可积攒......
2022-08-25 阅读全文>> -
PMP证书含金量再升级，获北京市认可！
PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比，新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。 领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。 任务：项目经理在各领域的基本职责。 驱动因素：与任务相关的工作实例。
2022-08-23 阅读全文>> -
参加PMP培训认证提升自我价值
参加PMP培训认证提升自我价值PMP培训是“ProjectManagementProfessional”的缩写，是由美国项目管理协会（PMI）开发并推广的项目管理资格认证，也是目前国际项目管理界含金量较高的证书，在全球190多个国家和地区得到了高度认可。来自官方的最新数据显示，全球PMP证书持有者的数量已经突破80万，中国大陆地区的PMP数量......
2022-08-22 阅读全文>> -
2022年PMP最后一场考试！
PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比，新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。 领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。 任务：项目经理在各领域的基本职责。 驱动因素：与任务相关的工作实例。
2022-08-19 阅读全文>> -
PMP新考试介绍
PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比，新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。 领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。 任务：项目经理在各领域的基本职责。 驱动因素：与任务相关的工作实例。
2022-08-19 阅读全文>> -
PMP考试到底难不难呢？
PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比，新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。 领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。 任务：项目经理在各领域的基本职责。 驱动因素：与任务相关的工作实例。
2022-08-19 阅读全文>> -
考pmp需要什么证明？
考pmp需要什么证明?PMP报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
2022-08-19 阅读全文>> -
pmp认证考试报名的条件有哪些？
pmp认证考试报名的条件有哪些?PMP认证考试报名条件包括具备35小时以上的项目管理培训经历以及一定学历条件下项目管理经验时长。
2022-08-19 阅读全文>> -
pmp认证适合哪些人考？
pmp认证适合哪些人考?要知道PMP是没有什么职业或行业之分的，现在大部分技术职业都适合考取PMP。所以说，只要工作中有牵涉到管理，或者自己想往管理方面去发展的话都是可以去考一个PMP认证的。
2022-08-19 阅读全文>> -
pmp怎么查成绩?
pmp怎么查成绩?不管PMP考试有没有通过，都可以查询自己的PMP考试成绩，考试通过的可以打印电子版PMP证书。
2022-08-18 阅读全文>> -
pmp成绩什么时候出来?
pmp成绩什么时候出来?通常来说，PMP考试结束后的2-4周左右，PMI会公布中国大陆区的PMP考试成绩。
2022-08-18 阅读全文>> -
pmp证书快过期了怎么办?
pmp证书快过期了怎么办?当遇到PMP证书到期或者超过有效期的时候就需要进行PMP证书续证操作了，在需要满足PMP续证的条件即可进行续证操作，续证条件及续证流程如下：
2022-08-18 阅读全文>> -
PMP与NPDP有哪些区别？
越来越多的人想进入这些领域去从事项目管理，产品经理等岗位，所以近年来，国内掀起了一阵“考证”热潮。那么，PMP与NPDP有哪些区别?举办协会不同，考试内容不同。。。。。。
2022-08-17 阅读全文>> -
项目管理证书PMP含金量高吗？
PMP是项目管理的“通用语言”PMP是项目管理领域的“通用语言”，目前已经获得200多个国家认可，可以说是世界公认的项目管理专业人士的象征了。越来越多企业在招聘的时候会要求【PMP持证者优先】甚至明确要求【持有PMP证书】 ，如果这时候你有有PMP证书就等于是有一块敲门金砖，没有 PMP证书在简历筛选阶段就会被拒之......
2022-08-17 阅读全文>> -
我们应该如何运用ITIL 4？
TIL 实际和其他框架、方法论、知识体系等一样，只有通过“是否有助于帮助我们达到目的”这一唯一标准进行检验。对于 ITIL 4 而言，其相关的实践是如何应用以及落地，是至关重要的。我们需要在任何时候都牢记“需要完成什么”以及“为什么需要完成”。“尽信书则不如无书”，如果只是盲目地跟随 ITIL 4 中的例子......
2022-08-16 阅读全文>>
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