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NPDP“迈尔斯—斯诺”战略
NPDP(New Product Development Professional)中的“迈尔斯—斯诺”战略框架，是由雷蒙德·迈尔斯(Raymond Miles)和查尔斯·斯诺(Charles Snow)在1978年提出的，旨在描述产品开发战略方法的框架。
2024-07-26 阅读全文>> -
ITIL4认证：IT行业热抢的资格证书之一
ITIL认证专家在国际上素有"IT界的MBA”、IT管理的"圣经”,已成为全球IT行业最抢手的资格认证之一，取得ITIL资格认证已成为优秀IT管理者、IT咨询顾问职业发展的最佳途径，也是分享全球IT管理最佳实践的有效捷径。
2024-07-26 阅读全文>> -
PMP认证定量风险分析工具
在PMP(项目管理专业人士)考试中，定量风险分析是项目管理的重要部分，它通过使用数学和统计方法来评估项目风险的概率、影响以及可能的结果。以下是一些常用的PMP定量风险分析工具：
2024-07-26 阅读全文>> -
PMP认证定性风险分析工具
在PMP®(项目管理专业人士)的定性风险分析中，有多种工具和技术被用于评估风险的概率、影响以及优先级，进而帮助项目经理制定有效的风险应对策略。
2024-07-26 阅读全文>> -
PMP实施定量风险分析的步骤是什么
PMP(Project Management Professional)实施定量风险分析的步骤是一个系统且有序的过程，旨在通过数学和统计方法评估潜在风险对项目目标的影响。
2024-07-26 阅读全文>> -
PMP实施定量风险分析的影响图
PMP(Project Management Professional®)中的定量风险分析是项目管理的一个重要环节，它旨在通过数学和统计方法来评估潜在风险对项目目标的影响。
2024-07-26 阅读全文>> -
PMP项目管理认证中SWOT分析
PMP(Project Management Professional，项目管理专业人士)中的SWOT分析是一种常用的战略规划工具，它通过对项目或组织的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行全面、系统、准确的研究。
2024-07-26 阅读全文>> -
PMP中Sprint周期与PDCA的关系
在PMP(项目管理专业人士)认证中，Scrum作为一种敏捷项目管理框架，其工作单元称为Sprints，而PDCA(计划-执行-检查-行动)循环是一种质量管理和持续改进的方法论，这两者可以相互结合应用。
2024-07-26 阅读全文>> -
2024PMP认证11月份考试怎么报名
2024年PMP(项目管理专业人士)11月份考试的报名流程主要包括英文报名和中文报名两个步骤。以下是详细的报名指南：
2024-07-26 阅读全文>> -
数据管理与治理选择CDMP认证，一步到位
身处数字化行业，从事数据管理与治理岗位，想提升自己的数据管理治理能力，那就考一个CDMP认证证书，一步到位！
2024-07-25 阅读全文>> -
NPDP产品经理国际资格认证考试时间安排
NPDP(New Product Development Professional)产品经理国际资格认证的考试时间安排，通常由NPDP考试管理机构“中国国际人才交流基金会”确定，并会在其官网上发布相关通知。
2024-07-25 阅读全文>> -
PMP项目管理中快速跟进和赶工的区别
在PMP(项目管理专业人士)认证中，快速跟进(Fast-Tracking)和赶工(Crashing)是两种常用的进度压缩技术，它们旨在通过不同的方式缩短项目工期。以下是这两种技术的详细区别：
2024-07-25 阅读全文>> -
最新最全CISSP认证备考指南
国际注册信息系统安全CISSP认证是目前世界上最权威、最全面的国际化信息系统安全方面的认证，证书持有者具备了符合国际标准要求的信息安全知识水平和经验能力，提升其专业可信度。
2024-07-24 阅读全文>> -
ITIL4和ITSM有什么区别?
ITIL4作为一套框架或准则，为实施ITSM提供了指导;而ITSM则是一种管理方法，它关注于如何有效地管理和提供IT服务。以下是它们之间的主要区别：
2024-07-24 阅读全文>> -
ITIL的服务设计模块有哪些关键流程和活动?
ITIL(Information Technology Infrastructure Library)的服务设计模块是IT服务管理生命周期中的一个关键阶段，它主要关注于规划和设计新的IT服务以及改进现有服务，以确保这些服务能够满足业务需求并具备高效、可靠和安全的特性。
2024-07-24 阅读全文>>
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