学习IT项目管理与需求分析对于提高项目成功率、控制成本、提高质量以及提升客户满意度都具有重要的意义。学习IT项目管理与需求分析的原因主要有以下几点：

1、提高项目成功率：通过学习IT项目管理和需求分析，可以更好地规划和执行项目，减少项目失败的风险，提高项目的成功率。

2、控制项目成本：有效的项目管理和需求分析可以帮助团队更好地估算和控制项目成本，避免超出预算或资源浪费的情况。

3、提高项目质量：通过明确的需求分析和科学的项目管理，可以确保项目成果符合预期的质量标准，提高项目的质量水平。

4、提升客户满意度：准确的需求分析和有效的项目管理可以更好地满足客户的需求和期望，提升客户的满意度。

5、增强团队协作能力：IT项目管理和需求分析通常需要跨职能团队的协作。学习这些技能可以帮助团队成员更好地沟通和协作，提高整个团队的效率和生产力。

6、适应行业发展趋势：随着IT行业的快速发展，项目管理和需求分析的重要性日益凸显。学习这些技能可以使个人适应行业的发展趋势，提升职业竞争力。

7、提升个人综合能力：IT项目管理和需求分析涉及到多个领域的知识，学习这些技能可以提升个人的综合能力，有助于在职业生涯中取得更好的发展。

综上所述，学习IT项目管理与需求分析不仅可以提高项目成功率，控制成本，提高质量，提升客户满意度，还可以增强团队协作能力，适应行业发展趋势，提升个人综合能力。