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  • 项目管理工作几年需要去考个PMP吗？

    项目管理工作几年后，已经具备一定项目管理实践经验，这时候需要考个PMP证书增强自身实力。

    项目管理 PMP
    2023-07-21

  • 大企业如何做好项目管理

    在大企业中，项目管理是至关重要的，因为大企业通常有复杂的项目、庞大的团队和庞杂的业务流程。以下是大企业如何做好项目管理的一些建议：

    项目管理 大企业项目管理
    2023-07-18

  • 初次学项目管理，选择PMI-ACP®认证有哪些优势

    项目管理是工作中常遇到的，很多人想通过考证提高自身的项目管理能力，初次学项目管理，选择PMI-ACP®认证有哪些优势？选择初次学习项目管理并考取PMI-ACP®认证具有以下优势：

    项目管理 PMI-ACP认证 PMI-ACP认证优势
    2023-07-13

  • 技术转行项目管理考取PMP证书行吗？

    技术转行项目管理并考取PMP（Project Management Professional）证书是一个常见且可行的选择。许多人通过获得PMP证书成功地转行到项目管理领域。以下是一些关于技术转行项目管理并考取PMP证书的考虑因素：

    PMP证书 项目管理
    2023-07-11

  • PMP和项目管理有什么联系？PMP有什么作用？

    PMP（项目管理专业人士）是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）认可的一项国际性项目管理资格认证。PMP认证是对项目管理人员的能力和知识的评价，早在确认他们配备在项目管理领域中领导和指导项目的能力。

    PMP 项目管理 PMP作用
    2023-06-21

  • PMP证书——项目管理的天花板

    获取PMP®证书，不仅提升项目经理项目管理水平，也直接体现项目经理个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。PMP®(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。由美国项目管理协会Project Management Institute(简称PMI)发起。目前已在全球206个国家和地区进行认证。

    PMP证书 项目管理
    2023-06-19

  • 项目管理PMP证书的价值分析

    PMP（Project Management Professional）证书在项目管理领域具有显著的价值，对持证人和他们的职业发展有着多方面的影响和好处，下面我们一起了解一下。

    项目管理 PMP证书价值
    2023-05-25

  • PMI发布2023年工作趋势报告：全球项目管理的工作机会都在哪里

    全球项目管理2023工作趋势报告

    PMI 项目管理
    2023-05-19

  • 企业架构师可以考哪些证书？

    目前在国内多数企业中，企业架构师仍然是一个新的概念。有经验的业务分析员、软件架构师，虽然在部分行使着企业架构师的职能，但他们却远远无法实现企业架构师的职能。企业架构师是一个组织的思想带头人和专家，他将数字化转型负责人、项目经理、解决方案专家和数据分析师的职能和......

    企业架构 项目管理 数据治理
    2023-02-23

  • 2023年，热门项目管理证书有哪些？

    最近，项目管理类证书大家讨论的很热，很多小伙伴都在问有关项目管理相关证书，以及它们之前的联系和区别，项目管理行业各种各样的认证非常多,看的眼花缭乱...今天小编就汇总了几个2023年热门的项目管理证书，快来看看吧！ 成功的职场最直接的表现就是晋升！各位，给自己一个快速......

    项目管理 2023认证 项目管理认证
    2023-02-10

  • PMI-ACP®敏捷项目管理专业人士认证

    PMI®经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，无论小于10人的团队，还是大规模企业组织转型，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI®提倡采用敏捷（Agile）的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI® Agile Certified Practitioner（PMI-......

    PMI-ACP 敏捷项目管理
    2023-01-03

  • PMP与NPDP有哪些区别？

    越来越多的人想进入这些领域去从事项目管理，产品经理等岗位，所以近年来，国内掀起了一阵“考证”热潮。那么，PMP与NPDP有哪些区别?举办协会不同，考试内容不同。。。。。。

    PMP NPDP 项目管理
    2022-08-17

  • IT项目管理与需求分析最佳实践课程内容有哪些？

    大型IT项目代表了其为了实现信息化总体战略目标而正在实施的信息化项目群、项目和其他工作的集合。IT项目过程代表了其为了实现信息化总体目标而实施的信息化建设过程。实质上，如何IT项目进行立项规划、计划规划设计、高绩效执行、阶段化监控评审及其项目收尾与后评估等，必须做到......

    IT项目管理 需求分析 项目管理
    2022-06-27

  • 如何提升项目管理的能力？

    其中在管理过程中，会有觉得自己达到极限的时候，这个时候需要跳出来，找一个角度重新考虑这件事情。付出的努力是需要我们背后花许多时间的。在职场中，如果你没有自己的过人之处，那么也就不会有什么加分项。

    项目管理 项目管理如何提升
    2021-07-05

  • 项目管理的两源

    项目管理在IT界不是一个陌生的东西。一个优秀的项目经理，需要做的项目管理内容有很多。那么IT界的管理人士平常都是怎样管理一个项目的呢？那就需要从项目管理的来源以及培训来源入手。首先，它的管理来源，项目管理的内容是什么，这些都需要我们去了解。

    项目管理 项目管理的来源 项目管理的培训来源
    2021-07-02

  • 项目管理的两源

    项目管理在IT界不是一个陌生的东西。一个优秀的项目经理，需要做的项目管理内容有很多。那么IT界的管理人士平常都是怎样管理一个项目的呢？那就需要从项目管理的来源以及培训来源入手。首先，它的管理来源，项目管理的内容是什么，这些都需要我们去了解。

    项目管理 项目管理的来源 项目管理的培训来源
    2021-07-02

  • 项目的质量如何管理?

    项目管理包括对产品质量的管理。当然，这离不开对产品的市场分析以及对产品全方面的把握。产品的优劣势以及用户对这一类产品的使用反馈。对于产品的质量管理要做好规划，以及对产品需要做出相应的调整。在原有的计划上进行创新和突破是我们需要学习的。

    项目管理 项目质量
    2021-07-02

  • 项目经理常说的向上管理到底是什么

    产品经理如何做好管理对于他们来讲，是职场上必要学习的一门课程。而向上管理是一门学问，但是了解管理，是有利于我们更好的与上级沟通。虽然行行出状元，但是行行也都有它的困难。如果把项目经理这一岗位比喻成产品，而上司是用户。那用户会想要什么样的产品以及满足客户的需......

    项目产品 项目管理
    2021-06-22

  • 软件开发项目如何精确管理有效验收？

    软件开发项目如何精确管理有效验收问题是现代企业组织非常重视的。企业加强软件项目管理，就是一定要把软件工程的各个环节为管理放在主线位置，并将动态项目管理贯穿其中。我们通过对软件开发的项目范围，项目进度，项目沟通，人力资源，项目成本，项目质量这六大核心要素进行集成......

    项目管理 软件开发 系统测试
    2021-04-30

  • 项目管理者做到这三点，保证项目进度不会失控！

    掌控项目进度的控制在企业项目管理中非常关键，很多企业项目经理有可能同时管理多个项目，所以项目经理也必须了解各个项目处于哪个里程碑阶段，因为只有在此阶段或者下个阶段有里程碑的项目，这样才值得项目经理花费时间。在编制项目进度计划也是一个不断优化项目的过程。项目管理......

    项目管理 项目进度
    2021-04-29

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