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“往者不可谏,来者犹可追”,新的一年已过去了1 6,你觉得自己的领导力还在线吗,哪些地方做的不足,哪些地方让自己感到尤为骄傲?更好的复盘和回顾,才能更好的出发。
2020-03-31
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管理过跨部门项目的人应该都知道,那绝对是比玩王者排位连输6把还绝望的事。在沟通协调时,要么对方职位高,叫不动,要么就是火烧眉毛的事,却不在对方的优先级,要么两个部门之间存在着巨大的认知差异,根本说不到一块。
2020-03-30
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自组织的时代正在向我们招手!
2020-03-24
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有的好项目都是吵出来的!
2020-03-23
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没有什么是项目经理搞不定的!
2020-03-20
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他曾在乙方干了6年,后来才跳槽去甲方做信息部主任,对乙方来说,他成了“高高在上”的甲方,但对公司内部而言,他依旧是不折不扣的乙方。
2020-03-19
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很多项目经理之所以无法得到老板重用,不能为项目拿到更多的资源,主要还是因为不具备和老板协调沟通的能力。如何才能「管理好上级」,如何在和老板产生分歧时,能机智巧妙的让上级乖乖听话?
2020-03-17
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项目管理中常见的5大管理工具,希望对你有所帮助!
2020-03-13
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2020年注定是一个项目推进不容易的年份:中美贸易战余韵犹在;国内经济局势进一步紧张;澳洲山火、非洲蝗灾都对世界范围内的经济造成一定的影响……更不用说目前在我国肆虐的新冠肺炎让无数的项目中止、搁浅了。
2020-03-10
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笔者想分享一些关于风险管理的见解,希望对大家在管理项目上有所帮助。
2020-03-06
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如果项目遇到问题不能继续进行下去,项目经理需要做的第一件事是什么呢?
2020-03-05
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一个优秀的项目经理,他们不仅能高质量完成项目,还能让需求爆棚的客户乖乖闭嘴,因为他们清楚什么该做,什么不该做,此外还能从客户的需求中,辨别出孰对孰错,并对正确的需求给出相应的解决办法!
2020-02-27
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很多人都觉得“项目管理”就是“管理项目”,甚至连大多数企业都没有搞清楚这个问题,都惯性地认为只要把“项目管理”学好了,就能把项目做大做强,可实际上这完全是两码事。
2020-02-12
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有人说,不能和项目经理谈恋爱。为什么呢?原因只有两个字“瘾大!”
2020-01-16
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在最近一次中国国际人才交流基金会发布的《中国项目管理二十年(1999-2019)发展报告》中显示,截至2019年9月,全国累计PMP报考人数已经高达60万,通过PMP认证人数约有42万。
2020-01-09
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我们需要知道自己考取PMP认证的最终目的,仅仅是为了考证而考证是完全没有意义的。
2019-10-12
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“证书镀金”想必是很多人的选择。证书不仅是进入职场的敲门砖,也是提高身价的另一捷径。
2019-10-11
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如果你问我:PMP是什么?有什么用?荣升CEO?迎娶白富美(高富帅)?直接迈上人生巅峰?请看下文。
2019-09-18
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项目管理对于公司来说是不可或缺的岗位,但应对复杂多变的市场环境,很多人都未取得预期效果,面对一塌糊涂的项目管理,到底该怎么做呢?
2019-04-11
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最近有网友问,PMP是什么?相信看完这篇文章,你就不会有疑惑了。
2019-01-03