在产品战略规划中,选择“好产品”需要结合市场需求、竞争环境、自身能力以及未来趋势等多方面综合判断。
2025-06-13 阅读全文>>打造有竞争力的产品需要从市场需求、差异化定位、用户体验、技术能力、品牌价值等多维度综合发力。
2025-06-09 阅读全文>>产品战略是企业对其生产与经营的产品进行的全局性谋划,旨在通过优化产品组合、把握生命周期、强化竞争力等方式实现市场目标和经济效益。
2025-06-09 阅读全文>>企业管理者必须掌握产品全生命周期管理(PLM),因为这直接关系到企业的竞争力、资源效率、风险控制以及可持续发展。
2025-05-28 阅读全文>>判断一个产业所处的生命周期阶段,需要结合市场需求、技术发展、竞争格局、政策环境等多方面因素进行综合分析。
2025-05-28 阅读全文>>需求分析是软件开发和产品设计中的关键过程,指通过系统化的方法收集、整理、分析和验证用户需求,明确产品或系统的功能、性能及约束条件,最终将用户/业务需求转化为可落地的产品需求。
2025-05-28 阅读全文>>产品经理进行需求分析是一个系统性过程,需要结合用户洞察、业务目标和技术可行性,确保最终方案能解决真实问题并创造价值。
2025-05-28 阅读全文>>业务需求分析人士的工作前景总体较为乐观,尤其在数字化转型加速的背景下,企业对精准把握业务需求、连接业务与技术的岗位需求持续增长。
2025-05-16 阅读全文>>提升业务需求分析能力是产品经理、项目经理、分析师等岗位的核心能力,需要结合逻辑思维、行业经验、沟通技巧和系统化方法。
2025-05-16 阅读全文>>产品生命周期(PLC)是指产品从进入市场到退出市场的全过程,通常分为四个阶段:引入期、成长期、成熟期、衰退期。
2025-05-13 阅读全文>>产品全生命周期管理(Product Lifecycle Management, PLM)是通过系统化的方法对产品从概念设计、开发、生产、运营到退市的全过程进行管理,以优化资源、降低成本、提高效率并提升产品质量。
2025-05-12 阅读全文>>近年来,伴随着性别刻板印象的淡化,越来越多的女生开始涉足IT领域,而云计算作为新兴的IT技术领域之一,其深受广大女性的追捧,那么学云计算的女生多吗?
2025-05-12 阅读全文>>在AI浪潮中,产品经理需要不断提升自己以适应行业的快速发展和变化。以下是一些建议,帮助产品经理在AI时代提升自己的能力:
2025-04-17 阅读全文>>制定产品战略可按以下简洁步骤:
2025-04-16 阅读全文>>在现代软件开发中,分布式系统和微服务架构是两个频繁出现的术语,常常被混淆。那么,什么是分布式?什么是微服务?两者之间有什么区别?
2025-04-10 阅读全文>>