学习复杂项目管理的必要性主要体现在以下几个方面：

1、提高项目成功率：项目管理理论知识可以帮助项目经理更好地规划、执行和管理项目，从而增加项目成功的概率。通过了解项目的目标和需求，掌握项目进度和预算，以及有效地管理项目风险和问题，项目经理可以确保项目按时、按质、按量完成。

2、提高项目效率：项目管理为管理复杂项目提供了清晰的结构和框架，有助于将整个项目划分为小组成员可以高效完成的小任务。通过这样做，项目经理可以确保团队合作高效，每个人都在以最高的能力工作。此外，项目经理更容易跟踪每项任务的进度，并进行必要的调整，以确保项目按时交付。

3、提高沟通能力：项目管理理论知识可以帮助项目经理更好地与团队成员和业务人员沟通。通过使用项目管理工具和技术，项目经理可以确保团队成员和业务人员之间的信息共享和沟通，有效地协调项目进展和问题解决，提高项目的整体效率和质量。

4、提高职业竞争力：随着项目管理需求的增加，越来越多的组织和企业需要拥有具备项目管理理论知识的项目经理。掌握项目管理理论知识将拥有更广泛的就业机会和更高的薪资水平，提高职业竞争力。

5、适应复杂项目管理需求：随着业务环境的复杂性和不确定性的增加，项目管理变得越来越复杂。学习复杂项目管理可以帮助项目经理更好地适应这些变化，并有效地管理复杂的项目。

6、提高决策能力：学习复杂项目管理可以帮助项目经理提高决策能力，特别是在处理复杂的项目问题时。通过深入了解项目管理的理论和实践，项目经理可以做出更明智的决策，提高项目的成功率。

7、培养战略思维：学习复杂项目管理可以帮助项目经理培养战略思维，将项目管理与企业战略相结合。通过了解企业的战略目标和发展方向，项目经理可以更好地规划和管理项目，以支持企业的战略目标。

8、增强团队领导能力：学习复杂项目管理可以帮助项目经理增强团队领导能力。了解团队成员的需求和能力，以及有效地激励和引导团队成员，可以提高团队的绩效和协作能力。

9、提升风险管理能力：学习复杂项目管理可以帮助项目经理提升风险管理能力。通过识别、评估和管理项目风险，以及制定相应的应对措施，项目经理可以降低项目风险并确保项目的顺利进行。

10、促进创新思维：学习复杂项目管理鼓励项目经理在面对复杂项目时采取创新的方法和策略。通过不断探索新的项目管理方法和技巧，以及持续改进项目管理流程，项目经理可以推动团队的创新和发展。

总之，学习复杂项目管理对于提高项目成功率、效率、沟通能力、职业竞争力以及适应复杂项目管理需求等方面都具有重要意义。通过深入了解和学习复杂项目管理知识，项目经理可以更好地应对当今复杂的业务环境，并为组织的成功做出贡献。