数字化转型对IT架构的挑战主要体现在以下几个方面：

1、分布式系统带来的挑战：随着分布式技术的快速发展，银行陆续建设了分布式的业务系统。虽然这些系统在短期内解决了集中式系统所面临的问题，但也带来了新的挑战。首先，这些系统的技术栈存在较大的差异，版本也有所区别，导致技术管理面临很大挑战。其次，各个系统的分布式技术底座能力参差不齐，给科技部门的技术管理带来很大的困难。此外，全行的数字化转型需要统一这些技术栈、规范及标准，同时形成比较完备的分布式技术体系，这需要投入大量的时间和资源。

2、信息安全和隐私保护的挑战：数字化转型加速了数据的生成和传输，也增加了企业信息安全和隐私保护的难度。企业需要加强数据安全和隐私保护措施，防范信息泄露、网络攻击等风险。这需要企业在信息安全和隐私保护方面进行持续投入，建立完善的安全体系和制度，提高员工的安全意识和技能。

3、人员素质提升的挑战：数字化转型需要企业员工具备较高的数字素养和技能水平。企业需要建立数字人才和技能培训机制，提高员工的数字素养。同时，企业还需要调整组织架构，实现高效的数字化管理和流程优化。这需要企业在员工培训、组织架构调整等方面进行投入，提高员工的综合素质和适应能力。

4、中台建设的挑战：随着数字化转型的深入推进，中台建设成为必然选择。中台建设需要解决分布式技术和系统整合的问题，同时还需要实现相关资产的不断沉淀和积累。这需要企业在技术投入、人才培养、流程优化等方面进行全面规划和管理，以支持中台建设的顺利进行。

总之，数字化转型对IT架构的挑战主要集中在分布式技术、信息安全与隐私保护、人员素质提升及中台建设等方面。企业需要制定全面的数字化转型战略，并建立相应的机制和体系来应对这些挑战，以实现数字化转型的成功。