PMI-ACP是敏捷项目管理认证，由项目管理协会(PMI)推出，旨在验证从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。同时，它结合了其他敏捷方法，包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

对于项目经理来说，获得PMI-ACP认证意味着能够具备快速应变的能力，更好地应对快速变化的项目需求和环境。敏捷项目管理是一种灵活、适应性强的项目管理方法，在敏捷项目管理中，项目会被分为多个短周期的迭代，每个迭代都会交付一部分可用的产品功能。这使得团队能够在项目过程中持续地收集反馈，并对产品进行调整以满足客户的需求。

项目经理作为项目管理的重要角色，需要具备敏捷项目管理的能力。获得PMI-ACP认证能够提升项目经理的敏捷项目管理能力，帮助项目经理更好地应对快速变化的项目需求和环境，提高项目成功率。