PMI-ACP敏捷项目管理的七大知识领域包括：

1、敏捷原则和理念：这是敏捷项目管理的基础，涉及对敏捷方法和敏捷哲学的理解和接受。

2、干系人参与：在敏捷项目管理中，干系人的参与对于项目的成功至关重要。这一知识领域涉及如何识别、评估和管理干系人的需求和期望。

3、价值驱动交付：敏捷项目管理强调以价值为导向，这一知识领域涵盖了如何确定并交付对干系人最有价值的产品或服务。

4、适应性规划：在敏捷项目管理中，灵活性是关键。这一知识领域包括如何制定和调整项目计划以适应变化。

5、团队绩效：在敏捷项目管理中，团队成员的协作和绩效至关重要。这一知识领域涉及如何建立高效团队并提高团队绩效。

6、问题发现和解决：敏捷项目管理强调持续改进，这一知识领域包括如何及时发现和解决项目中的问题。

7、持续改进(产品、流程、人员)：在敏捷项目管理中，持续改进是核心。这一知识领域涉及如何不断优化产品、流程和团队成员的技能以实现持续改进。

这些知识领域对于理解和实施PMI-ACP敏捷项目管理至关重要。