PMI-ACP敏捷认证的学习内容主要包括敏捷项目管理的基本概念、原理和方法，以及敏捷方法的实践应用。

具体而言，学习内容涵盖以下几个方面：

1、敏捷项目管理理念：深入理解敏捷项目管理的核心理念，如敏捷宣言、敏捷原则等，以及敏捷方法的特点和应用范围。

2、敏捷方法论：掌握常见的敏捷方法，如Scrum、Kanban、XP等，了解其基本流程、角色、任务和技巧，以及在项目管理中的应用和实践。

3、敏捷团队协作：学习如何在敏捷团队中有效协作，包括建立团队文化、促进沟通交流、提升团队能力等，以及如何解决团队中常见的问题和冲突。

4、敏捷需求管理：了解敏捷需求管理的核心流程和方法，如用户故事、产品backlog等，掌握如何收集、分析和规划需求，以及如何与干系人进行有效沟通和协调。

5、敏捷迭代和交付：学习如何进行敏捷迭代和增量交付，包括迭代计划、迭代执行、迭代评审和迭代回顾等环节，以及如何保证产品的高质量和客户满意度。

6、敏捷风险管理：了解如何在敏捷项目管理中进行风险管理，包括风险的识别、评估、跟踪和控制等方面，以及如何制定和实施应对策略。

7、敏捷验收与评估：掌握敏捷项目的验收标准和评估方法，如验收准则、评估指标等，以及如何进行持续改进和优化。

总之，PMI-ACP敏捷认证的学习内容非常丰富，注重实践和应用。通过学习和获取该认证，个人可以全面掌握敏捷项目管理的方法和知识，提高自己的职场竞争力，并为未来的职业发展打下坚实的基础。