产品经理和项目经理在职责和重点上存在一些区别。

产品经理负责开发和管理产品的全生命周期，包括市场调研、产品规划、需求分析、产品设计、产品开发、市场推广和产品维护等工作。他们需要了解市场需求，与团队合作，制定产品策略，并负责确保产品按时交付并达到客户的期望。

项目经理则负责管理和协调特定项目的全过程，包括项目的计划、执行、监控和收尾。他们需要与各个相关方沟通合作，制定项目目标和计划，分配资源，监督进度，并确保项目按时完成和交付高质量的成果。

尽管产品经理和项目经理在工作中存在许多共同点，但它们的职责和重点有所不同。产品经理更注重于产品的战略和市场导向，关注产品的长期发展和市场竞争力。项目经理则更注重于项目的执行和交付，关注项目的进度、成本和质量等方面。

此外，产品经理和项目经理在技能要求上也有所不同。产品经理需要具备市场分析、产品设计、用户体验和产品管理等方面的技能，项目经理则需要具备项目管理、团队协作、风险管理和决策能力等方面的技能。

总的来说，产品经理和项目经理都是非常重要的职位，它们在不同的领域和职责上都有自己的优势和挑战。