非项目管理岗位的人员也可以学习PMI-ACP®。PMI-ACP®是敏捷项目管理的认证，敏捷方法论适用于任何行业和领域，不仅仅是项目管理。因此，即使不是从事项目管理岗位的人员，也可以通过学习和掌握敏捷方法论，提高自身的职业能力和竞争力。

但是需要注意的是，PMI-ACP®认证的报名条件中包括了关于项目经验和敏捷实践培训的要求。因此，如果想要参加PMI-ACP®认证考试，需要满足这些报名条件，例如在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时，在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时，以及在敏捷实践中获得21小时的培训课时等。

非项目管理岗位的人员在学习PMI-ACP®时，还需要注意以下几点：

1、了解敏捷方法论的基础知识

在开始学习PMI-ACP®之前，建议先了解敏捷方法论的基础知识，包括敏捷的理念、原则和方法等。这有助于更好地理解PMI-ACP®的框架和内容，提高学习效果。

2、关注个人和团队的能力提升

PMI-ACP®不仅关注项目管理的技能和知识，还关注个人和团队的能力提升。因此，在学习PMI-ACP®的过程中，需要关注如何提高个人和团队的能力，包括沟通、协作、决策能力等。

3、结合实际案例进行学习

PMI-ACP®的学习过程中会涉及到很多实际案例，通过结合这些案例进行学习，可以更好地理解和掌握敏捷项目管理的方法和技巧。

4、积极参与实践和交流

在学习PMI-ACP®的过程中，需要积极参与实践和交流。可以参加一些项目管理的实践项目，或者与其他学习者进行交流和分享，这有助于加深对敏捷项目管理方法的理解和应用。

总之，非项目管理岗位的人员也可以学习PMI-ACP®，但需要先了解敏捷方法论的基础知识，关注个人和团队的能力提升，结合实际案例进行学习，并积极参与实践和交流。通过这些努力，可以更好地掌握敏捷项目管理的方法和技巧，提高自身的职业能力和竞争力。