2．评估分析信息化现状和能力

现状评估分析的目的是总结企业信息化业已取得的成效，评估企业在行业内总体信息化水平，发现与先进水平存在的差距，寻找信息化建设可以提升的空间，为未来规划提供更加清晰的目标和方向。

现状评估可以基于图3 -3所示的信息化能力模型进行结构化分析。该模型以企业发展战略为目标，把信息化能力分为围绕企业发展战略服务的六项能力，它们是IT战略匹配能力、IT管控能力、IT架构管理能力、IT项目管理能力、IT服务与运维能力以及IT资源管理能力。为了对评估进行量化分析，每项能力还可以细分若干个子项，如表3 -1所示。这六项能力在整个框架中不是孤立的，也不是平行的，它们之间的紧密逻辑关系在框架图中有明显表达。由图可以看出，IT图3-3信息化能力模型  战略匹配能力具有全局性和战略性，它位于各项能力的顶部，同时围绕着其他五个能力发挥着自己的影响。IT管控能力则仅次于IT战略匹配能力，处于对其他四项能力的管控、治理的地位。而IT资源管理能力则从底层为其他五项能力提供支撑。

3 -1信息化能力评估指标样例