产品战略规划包含以下内容：

1、产品愿景和使命：明确产品的定位和目标，包括产品的核心价值、特点、市场定位、用户群体等。

2、产品定位：确定产品的方向和类型，以及不做哪些方向的产品。要专注于特定领域或特定需求，避免分散精力。

3、产品核心竞争力：明确产品的竞争优势和差异点，以及如何与竞争对手区分开来。这可以包括技术创新、品牌形象、客户服务等方面。

4、产品策略：制定产品的功能、性能、品质、价格、渠道、推广等方面的策略。要综合考虑市场需求、竞争环境、成本等因素，确保产品具有市场竞争力。

5、产品研发计划：确定产品研发的时间表、资源分配、人员安排等，确保产品能够按时推向市场。

6、产品市场推广计划：制定产品的市场推广策略，包括宣传渠道、推广活动、营销策略等，吸引潜在客户并提高产品的知名度和美誉度。

7、产品运营计划：制定产品的运营策略，包括客户支持、售后服务、数据分析等方面，确保客户满意度和产品的长期发展。

8、产品评估与调整：定期评估产品的表现和发展趋势，根据市场需求和竞争环境的变化，及时调整产品策略和实施计划。

在制定产品战略规划时，需要综合考虑市场需求、竞争环境、企业资源等多个方面因素，确保产品具有市场竞争力并能够实现企业的长期发展目标。同时，还需要不断迭代优化，根据市场反馈和用户需求变化，不断优化产品策略和实施计划，保持产品的竞争力和市场适应性。