做好产品战略规划需要从以下几个方面入手：

1、确定产品愿景和使命：明确产品的定位和目标，包括产品的核心价值、特点、市场定位、用户群体等。

2、分析市场和竞争环境：了解行业趋势、市场规模、竞争格局、目标客户的需求和痛点等信息，为产品策略制定提供依据。

3、确定产品目标：根据市场和用户需求，明确产品的短期和长期目标，以及实现这些目标的关键指标和指标值。

4、分析产品组合：根据市场和用户需求，评估现有产品组合的合理性，确定是否需要推出新产品或淘汰老产品，以及产品线扩展或缩减等。

5、制定产品策略：根据产品目标和产品组合分析结果，制定相应的产品策略，包括定位、功能设计、差异化、定价、渠道、推广等。

6、确定实施计划：根据产品策略，制定具体的实施计划，包括资源分配、时间表、责任人等，确保产品战略得以落地。

7、持续迭代优化：根据市场反馈和用户需求变化，不断优化产品策略和实施计划，保持产品的竞争力和市场适应性。

在制定产品战略规划的过程中，需要注意以下几点：

1、坚持以用户为中心：始终关注用户需求和痛点，确保产品能够解决用户的问题并提供良好的用户体验。

2、保持灵活性：市场和竞争环境是不断变化的，产品策略和实施计划也需要保持灵活性和可调整性，以便及时应对变化。

3、注重数据分析和市场调研：通过数据分析和市场调研，深入了解用户和市场，为产品策略制定提供科学依据。

4、合理分配资源：根据产品的优先级和市场需求，合理分配资源，确保关键项目和产品的顺利推进。

5、加强团队协作：产品战略规划需要跨部门协作，加强团队沟通、协调和合作，确保实现共同的目标。