PMP-中培教育

您现在的位置：首页 > 搜索 > PMP

pmp考前冲刺如何准备？pmp考试口诀分享

距2022年7月pmp考试还有10多天时间是最后的考试前的冲刺阶段，只要做好下面几件事：阅读教材、牢记知识点、复习试题、模拟练习还有放松心态。只有身体健康，才能在考试中发挥出真实水平。
国际认证 2022-07-18
请问PMP项目管理证书的含金量高吗？

如果你真的是这样想的话，那PMP不适合你，因为我认为证书的含金最重要不在于证书本身，而是在学习的过程中你学到了什么，总结了什么，感悟了什么，这才是证书真正的价值，是别人无法复制的，你自己独有的能力。想明白这一点之后，......
国际认证 2022-07-14
PMP通过率暴跌，是否跟新大纲有关？

新大纲肯定会影响一定的通过率，正如上面所讲，敏捷知识的扩大才是问题关键。敏捷ACP知识目前比较适合互联网公司，与传统公司相比，追求的是在不确性找到突破口。而PMP即适用于传统公司，也适用于互联网公司，所以考生也来自于各行......
国际认证 2022-07-14
PMP考试一般要提前多久备考？

虽然PMP在国内的通过率基本都在80%以上，但是考生还是要引起重视，不能因为报了机构就掉以轻心，考试通过最大的保障还是在于自身的努力，既然考了就争取一次性过。中国推行应试教育多年，从一年级起我们就经历了大大小小各种考试......
国际认证 2022-07-12
刚毕业大学生考PMP用处大吗？

考取PMP证书还是有一定帮助的，实用性还是很大的。在生活中其实处处都是项目，即使不从事相关职位或行业，在生活中也可以用到这些知识。多掌握一个技能不是更好!平时工作中可以多运用其中的知识来做项目，通过实践巩固和复习知识点......
国际认证 2022-07-12
pmp‮捷敏‬知‮点识‬汇总

‬pmp考‮难试‬度比‮年往‬要难‮许上‬多，‮要主‬是‮捷敏‬题‮的型‬占‮远比‬远‮出超‬了预计，‮目题‬占比差不多有60%，‮家大‬一定‮要不‬掉以轻心这~~这也‬是第7版‮纲考‬最大的变化，更加‮近贴‬真实‮目项‬......
国际认证 2022-07-12
PMP之敏捷术语表（3）

在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。本课程内容依据新版考纲设计，针对新版考试......
国际认证 2022-07-12
PMP之敏捷术语表（2）

重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预......
国际认证 2022-07-11
PMP之敏捷术语表（1）

重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预......
国际认证 2022-07-11
什么是PMP认证，什么是NPDP认证，哪个含金量更高？

NPDP∶产品经理国际资格认证，New Product Development Professional（NPDP），由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证。是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级......
国际认证 2022-07-11
PMP考前知识点第七章项目成本管理（下）

PMP考前知识点第七章项目成本管理（下）
国际认证 2022-07-07
PMP考前知识点第七章项目成本管理（上）

PMP考前知识点第七章项目成本管理（上）
国际认证 2022-07-07
PMP考前知识点第六章项目进度管理（下）

PMP考前知识点第六章项目进度管理（下）
国际认证 2022-07-06
PMP考前知识点第六章项目进度管理（上）

PMP考前知识点第六章项目进度管理（上）
国际认证 2022-07-06
PMP考前知识点第五章项目范围管理（下）

PMP考前知识点第五章项目范围管理（下）
国际认证 2022-07-04
PMP考前知识点第五章项目范围管理（上）

PMP考前知识点第五章项目范围管理（上）
国际认证 2022-07-04
PMP考前第四章项目整合管理知识点（下）

PMP考前第四章项目整合管理知识点（下）
国际认证 2022-07-01
PMP考前第四章项目整合管理知识点

PMP考前第四章项目整合管理知识点！
国际认证 2022-07-01
PMP考前第三章项目经理的角色知识点

PMP考前第三章项目经理的角色知识点！
国际认证 2022-07-01
好的pmp项目经理应具备哪些条件？

好的项目经理应该具备 1.用专业的组织规划力让用户放心项目的专业度，层层把关，件件复核，以保证项目的正确性。 2.用丰富的沟通力理解用户想要以项目达成的目标，相互理解相互了解，增加彼此的链接，以保证项目的准确度。 3.用应......
国际认证 2022-06-30