企业架构实践之业务架构实践六：经营是企业的引擎、动力之核
　　导言
　　续接“企业架构实践之业务架构实践专题之五-财务是企业的命脉、生命之源”，本篇主要对物资装备公司架构实践中聚焦的“经营管理”核心业务进行阐述。中培团队从企业经营的本质出发，为实现物资装备公司长期的生存和发展，通过梳理公司的经营范围、成长方向和竞争对策，合理地调整公司结构和资源分配，量化资产结构，获得了企业经营管理上的协调和配置关系。并从经营管理的全局性、长远性、纲领性、竞争性的核心要义着眼，提炼出符合公司业务发展的七大经营管理举措，实现了公司在经营管理方面的总体全视和架构呈现，提升了在经营管理方面的系统优化和全局洞察。