▓将结果应用于过程控制
　　检查发现的问题要能够及时地采取补救措施，而不是任其发展。为此检查结果提交之后，责任部门应及时提交整改单，对问题的严重度进行评审，对不合格事项进行处理，并迅速采取补救措施，将不符合流程的现象扭转过来，确保流程结果能够符合要求。
　　▓将结果应用于纠正措施
　　问题有可能是随机性的，也有可能是系统性的。对于系统原因产生的问题， 例如大面积发生问题，或类似的问题反复发生，此时应要求采取纠正措施。要求责任部门认真分析问题发生的原因，从根源上采取有针对性的措施，把问题彻底解决，促使企业的管理体系得到根本的改善。流程优化本身就是纠正措施的一种。