▓将结果应用于绩效考核
　　流程检查的结果从另外一个角度反映了流程管理相关责任人对流程管理的绩效。流程绩效评估反映了流程管理最终结果的质量，流程检查反映了流程执行的水平（过程管理能力），流程审计是全面的评估流程管理的水平，并能够提示流程管理责任人在流程管理方面存在的重大缺陷，这些都是绩效考核的重要内容。
　　与绩效考核挂钩的方式有多种，可以直接与岗位绩效考核方案关联，将流程检查结果作为绩效考核指标的一部分，也可以设立专项流程考核方案，根据流程检查的结果对于流程管理相关责任人奖优罚劣，还可以将流程检查的结果与员工的评优、晋升及福利挂钩。考核的对象可以是流程所有者、流程执行者及流程管理人员。