▓新员工入职流程制度培训
　　新员工人职是流程制度培训的一个黄金时期。作为一个新人，对公司的文化、人员、内部运作都不熟悉，他有着迫切的需求去了解新的公司、新的部门、新的岗位，而流程制度则是他最好的老师，随叫随到，不用求人。
　　如果公司已经建立起新员工人职培训体系，可以直接借用这个平台，将流程制度培训的要求加入到新员工人职培训教材中。新员工人职流程制度培训的内容很简单，并不是要告诉新员工去掌握需要的流程，只是告诉公司的流程制度导航图是怎样的？他所在岗位需要掌握的流程有哪些？流程制度放在明5里？应当如何查找？每一个流程中负责解释与咨询的人是谁？一般公司都采取OA及类似的软件管理公司的流程制度，也有些公司还没有引人类似的管理软件，而是采用专人在文件服务器上共享管理，并通过邮件进行发布的方式。不论怎样的方式，提供一份公司的流程总图与动态维护的流程清单是非常必要的，流程清单格式如表4—1所示：

通过简单的Excel操作，每一个新员工可以快速地查找到与本岗位相关的流程制度，及本岗位必须掌握的流程制度（应会岗位），同时在学习流程制度的过程中遇到困惑的时候能够方便地找到可以咨询的岗位和人员。
　　另外一方面比较重要的是把好人口关，让每一个新进入公司的员工树立强烈的遵守流程、执行制度的意识，把公司对于流程制度执行力的要求讲清楚。