3.2 不是为了梳理而梳理
　　可能是因为流程梳理的需求相对比较多，我们发现很多流程管理从业者特别是新手都对此工作非常感兴趣，好像什么问题都需要通过流程梳理来解决。当然这也不难理解，因为遇到流程问题，往往首先面对的问题就是现状到底是怎么样的？这个逻辑思路绝对正确，但我们只是不希望流程梳理泛滥。
　　从下面两个网友的对话中你是否能体会到什么？
　　案例 探求梳理背后的目的
　　网友A：你好，我想向你请教一下流程梳理如何做？我是一个刚毕业的MBA，目前在一家公司人力资源部任流程管理专员。对这块工作仅有些简单的理论，但是对眼前的工作很茫然。
　　网友B：为什么做流程梳理？
　　网友A：因为目前我们公司只有岗位说明书，很多流程都没浮现出来，流程也不顺。
　　网友B：流程不顺有什么问题吗？如果不顺没有问题或者问题不大为什么要梳理？这不是目的，很多公司未必需要流程全部文件化。有些公司流程文件化也未必高效。所以，你还是要想一下为何要启动这项工作？