传统企业可以通过数字化转型来获得竞争力，以下是一些建议：

1、制定数字化战略

明确自己的数字化愿景、使命、目标、战略重点和实施计划，并以此来指导和推动企业的数字化转型。

2、优化业务流程

通过数字化技术，如自动化技术等，优化业务流程，提高效率和质量。例如，通过自动化技术可以减少人工操作，提高生产效率和质量。

3、创新产品和服务

利用数字化技术，如大数据分析等，了解客户需求和市场趋势，为产品研发和营销策略提供支持，创新产品和服务。

4、拓展销售渠道和市场份额

通过建立自己的电商平台、通过第三方电商平台开展电子商务、使用社交媒体平台进行营销等方式，更好地接触到消费者，提高产品的曝光度和销售量。

5、智能化制造

随着人工智能、机器人和自动化等技术的不断发展，实现生产过程的智能化制造，例如机器自主控制、生产调度优化、仓储物流智能化等，从而提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量。

6、培养和引进人才

加强员工培训和人才引进，培养一支既懂业务又懂技术的复合型人才队伍。同时，可以通过与高校、科研机构等合作，引进先进的数字化技术和人才。

7、建立合作生态圈

与上下游企业、高校、科研机构等建立合作关系，共同推动数字化转型和创新发展。通过资源共享和优势互补，实现互利共赢。

8、持续改进和创新

不断关注市场变化和新技术发展，持续改进和创新自己的数字化转型策略和方案，保持企业的竞争优势。

总之，传统企业要想在竞争激烈的市场环境中获得竞争力，需要紧跟数字化趋势，不断优化和创新自己的业务模式、产品和服务、生产制造等方面，培养和引进优秀人才，建立合作生态圈，持续改进和创新。