企业数字化转型需要明确的战略和规划，以确保转型过程的有序和成功。以下是企业在数字化转型中需要考虑的战略和规划：

1、定义数字化转型的目标：企业需要明确数字化转型的目标，例如提高生产效率、优化客户体验、创新业务模式等。这有助于企业确定数字化转型的方向和重点。

2、评估现有技术和基础设施：企业需要对现有的技术和基础设施进行评估，了解现有系统的状况和数字化水平，确定需要改进和优化的方面。

3、制定数字化转型战略：企业需要制定数字化转型的战略，包括技术、组织和文化等方面。例如，选择合适的数字化技术、建立数字化组织架构、培养数字化文化等。

4、制定数字化转型计划：企业需要制定数字化转型的计划，包括时间表、资源投入、风险评估等方面。这有助于企业实现数字化转型的目标，并确保数字化转型的顺利进行。

5、培养数字化人才：企业需要培养具备数字化技能的人才，以支持数字化转型的实施和运营。

6、建立数据安全和隐私保护体系：企业需要建立数据安全和隐私保护体系，确保数据的安全性和合规性。

7、持续改进和优化：企业需要持续改进和优化数字化转型的过程，不断探索新的业务模式和技术创新，以适应市场的变化和发展。

在制定数字化转型的战略和规划时，企业需要考虑自身的实际情况和市场环境，制定切实可行的策略和计划。同时，企业需要注重数字化文化的建设，鼓励员工积极参与数字化转型，形成良好的企业氛围和发展环境。