企业数字化转型的初始级能力建设要求是企业开始数字化转型的基础，需要企业在认知、战略、组织和人才等方面进行全面提升，为后续的数字化转型工作打下坚实的基础。

企业数字化转型的初始级能力建设要求主要包括以下几个方面：

1、提高数字化认知水平：企业需要在内部建立从上至下的数字化转型认知体系，使管理层和员工充分认识到数字化转型的重要性、紧迫性和系统性，形成数字化转型的共识和动力。

2、制定数字化转型战略：企业需要制定明确的数字化转型战略，明确数字化转型的目标、路径和时间表，为数字化转型提供指导和方向。

3、建立数字化组织体系：企业需要建立适应数字化转型的组织体系，包括设立专门的数字化转型团队或部门，负责数字化转型的规划、实施和推进工作。

4、培养数字化人才：企业需要加强数字化人才的培养和引进，提高员工的数字化技能和素质，为数字化转型提供人才保障。

5、强化数字化基础设施建设：企业需要加大数字化基础设施的投入，建设高效、稳定、安全的数字化平台，包括数据中心、网络设施、软件系统等，为数字化转型提供基础支撑。

6、开展数字化试点项目：企业可以选择一些具有代表性的业务或部门，开展数字化试点项目，以验证数字化转型的效果和可行性，积累经验，为后续的全面数字化转型提供参考。

7、建立数字化评估与反馈机制：企业需要建立数字化评估与反馈机制，定期对数字化转型的进展和成效进行评估，发现问题及时进行调整和优化，确保数字化转型的效果和质量。

综上所述，企业数字化转型的初始级能力建设要求包括提高数字化认知水平、制定数字化转型战略、建立数字化组织体系、培养数字化人才、强化数字化基础设施建设、开展数字化试点项目以及建立数字化评估与反馈机制等方面。这些要求有助于企业在数字化转型初期建立起坚实的基础，为后续的全面数字化转型打下良好的基础。