企业数字化转型框架的基本内容主要包括以下几个方面：

1、数字化认知：企业需要认识到数字化转型的重要性和必要性，明确数字化转型的目标和战略，建立数字化思维和文化。

2、数字化转型战略：企业需要制定数字化转型战略，明确数字化转型的方向和重点，以及数字化转型与企业整体战略的关系。

3、数字化组织变革：企业需要建立适应数字化转型的组织结构和管理模式，促进组织的扁平化、灵活化和协同化。

4、数字化人才团队：企业需要建立一支具备数字化技能和思维的人才团队，为数字化转型提供人才保障。

5、数字化技术体系：企业需要建立完善数字化技术体系，包括数据分析、云计算、人工智能等技术，为数字化转型提供技术支持。

6、数字化运营机制：企业需要建立数字化运营机制，通过数据分析和监测，实时了解业务状况和市场变化，及时调整业务策略。

综上所述，企业数字化转型框架的基本内容涵盖了认知、战略、组织、人才、技术和运营等方面，这些要素相互关联、相互促进，共同推动企业的数字化转型进程。