企业数字化转型需要关注以下几个层面：

1、战略规划：企业需要制定数字化转型的战略规划，明确数字化转型的目标、路径和措施。企业需要从宏观的角度出发，全面考虑数字化转型的各个方面，制定切实可行的战略规划。

2、组织架构：企业需要调整组织架构，适应数字化转型的需求。企业需要建立适应数字化转型的组织体系，明确各个部门和岗位的职责和权限，建立高效协作的工作机制。

3、人才队伍：企业需要建立一支具备数字化技能和素质的人才队伍。企业需要招聘和培养具备数字化技能和素质的人才，加强数字化培训和教育，提高员工的数字化素养和技能。

4、数据治理：企业需要加强数据治理，保证数据的准确性、完整性和安全性。企业需要建立数据治理体系，制定数据标准和管理规范，明确数据的归属和管理责任，加强数据的安全保护和隐私保护。

5、技术支撑：企业需要建立强大的技术支撑体系，包括云计算、大数据、人工智能等新兴技术。企业需要选择合适的技术架构和技术路线，建立高效的技术团队和技术服务体系，确保数字化转型的技术支撑和实施效果。

6、企业文化：企业需要建立适应数字化转型的企业文化。企业需要倡导数字化思维和文化，鼓励创新和变革，打破传统思维和习惯的束缚，营造开放、包容、创新的数字化文化氛围。

总之，企业数字化转型是一个系统性的工程，需要从战略规划、组织架构、人才队伍、数据治理、技术支撑和企业文化的多个层面进行全面考虑和推进。