4、大集中试点推广
　　通过应用大集中试点工作，验证（togaf认证）并完善应用大集中模板，试点完成后，进一步完善模板，启动大集中全面推广工作。大集中核心应用推广分为准备阶段、实施阶段和系统交付阶段。其中重点是做好数据转换和系统上线准备制定数据转换计划，根据股份公司公布的标准代码要求，明确哪些数据需要转换，何时转换，以何种方式转换。收集所需转换的数据，编制数据转换所需的文件，确定上载数据和文档，进行系统试转档，并审核数据的准确性，做好上线准备。
　　如上所述，本文阐述了中培组织的四阶段应用大集中建设实施的方法论，应用大集中建设能够为支撑公司整体发展战略，公司整体借助核心应用集中管控实施，着手进行业务流程标准化工作，有利于快速应对内外部环境变化，从而提高集团信息化应用水平，最终提高集团管控能力。