3、大集中模块建设
　　大集中模板建设遵循顶层设计（togaf认证）、集成、优化、联动且受控的方法，分为模板设计、模板开发和模板测试三个阶段。公司整体应用大集中模板设计从集团公司业务发展战略出发，以信息化规划为指导，以自上而下端到端的业务流程梳理优化为核心，采用业务驱动的流程优化与BPM方法相结合的流程标准化方法，通过梳理各板块有代表性企业的业务流程，挖掘发现公司整体内部最佳业务实践；将应用大集中预期效果、决策层中长期战略方向、外部最佳业务实践与战略指标和流程成果指标相结合，提出优化专题和优化建议；结合优化专题，参考优化建议，进行流程标准化(采用BPM方法论进行流程图的梳理，验证业务场景)。在充分借鉴公司整体十多年核心应用建设和应用经验的基础上，吸收并融合企业应用亮点，以业务、技术标准化为基础，对企业的业务架构、应用架构和技术架构进行顶层设计，使信息化更好地支撑集团业务发展。
　　通过需求分析，业务流程梳理，制定核心应用模板流程设计规范、核心应用模板流程建模规范、端到端业务场景设计规范、端到端业务场景建模规范。总结提炼流程与内控、制度和系统的融合梳理的方法，设计流程与内控、系统的融合解决方案；制定主数据标准化规范和关键配置的配置规范，形成大集中统一配置规范。