NPDP知识点中的平衡组合是指为了达到良好的风险与回报平衡，在产品组合中加入一系列新产品机会。这些新产品机会的选取范围和比例应取决于公司整体战略和经营战略，同时也应与创新战略协调一致。通过平衡组合，企业可以在不同风险和回报水平的产品之间进行权衡，以确保产品组合的整体效益最大化。

在实现平衡组合时，企业需要考虑多个维度，如产品的市场潜力、技术可行性、成本、上市时间等，以确保产品组合的多样性和稳健性。同时，企业还需要定期评估和调整产品组合，以适应市场变化和企业战略的变化。

组合中的项目类型：

1、突破性项目：通过新技术向市场引入崭新产品的项目，与组织的现有项目有明显不同，且风险水平较高。

2、平台型项目：开发出一系列子系统及其接口，由此建立一个通用架构，继而高效地开发、制造出其他衍生产品的项目。这类项目的风险通常比产品改进或渐进式改进的风险更大，但比突破性项目的开发风险要小。

3、衍生项目：由现有产品或平台衍生出的项目。它们可以弥补现有产品线的空白，建立具有成本优势的制造能力;或者基于组织的核心技术提升引入新特性。通常风险水平较低。

4、支持型项目：对现有产品的增量改进，提升现有产品的制造率

总之，平衡组合是NPDP中的一个重要概念，有助于企业在产品开发和创新过程中实现风险和回报的平衡，提高整体效益。