NPDP(产品经理国际资格认证)能够解决产品开发中的多个问题，以下是其中的一些方面：

1、市场调研问题：NPDP提供了一套系统的方法论，帮助产品经理进行市场调研，从而更好地理解用户需求和市场趋势。这可以解决市场调研不充分、不科学的问题。

2、产品战略问题：NPDP强调产品战略的重要性，并提供了一套框架和方法论，帮助产品经理制定清晰、有竞争力的产品战略。这可以解决产品战略模糊或与市场需求不匹配的问题。

3、团队协作问题：NPDP强调跨部门协作的重要性，并提供了一套协作工具和方法论，帮助产品团队更好地协同工作。这可以解决团队协作不顺畅、沟通成本高昂的问题。

4、风险管理问题：NPDP提供了一套风险管理的方法论，帮助产品经理识别、评估和应对潜在的风险。这可以解决风险管理不足、应对措施不当的问题。

5、产品质量问题：NPDP强调产品质量的持续提升，并提供了一套质量保证的方法论。这可以解决产品质量不稳定、用户体验不佳的问题。

6、产品创新问题：NPDP鼓励产品经理不断创新，并提供了一套创新的方法论。这可以解决产品创新不足、市场竞争力下降的问题。

综上所述，NPDP提供了一套系统、专业的知识和方法论，可以帮助产品经理更好地应对产品开发中的各种问题，从而提升产品的市场竞争力，实现企业的商业目标。