ACP(Agile Certified Practitioner)敏捷管理认证是由PMI(Project Management Institute)颁发的一项资格认证，它着重于敏捷项目管理。虽然它对于项目管理人员来说并不是必选的，但它对于那些在敏捷项目环境中工作或有意在敏捷项目管理方面发展的人员来说是非常有价值的。以下是一些关于为什么项目管理人员考虑ACP认证的原因：

1、敏捷项目管理专长

ACP认证确认了您在敏捷项目管理中的专业知识和技能。这对于那些在敏捷团队中担任项目经理或敏捷角色的人来说非常重要。

2、市场竞争力

持有ACP认证可以增加您在职场上的市场竞争力。越来越多的组织正在采用敏捷方法，因此具备相关认证可以使您在求职和晋升时更具吸引力。

3、提高团队绩效

通过ACP认证，您将学到如何更好地管理敏捷团队，提高团队的绩效和效率。

4、项目成功

敏捷项目管理方法旨在增加项目的成功率。持有ACP认证的项目经理可以更好地应用这些方法，以确保项目按时、按预算成功交付。

5、扩展知识

ACP认证涵盖了多种敏捷方法，包括Scrum、Kanban、Lean等。它可以帮助您拓宽视野，了解不同的敏捷方法并选择最适合您的项目的方法。

6、持续学习和更新

获得ACP认证需要定期继续教育，以保持认证的有效性。这鼓励持有认证的人不断学习和跟踪最新的敏捷趋势和最佳实践。

需要注意的是，ACP认证要求申请人具备一定的项目管理经验，并要通过考试来获得认证。因此，对于那些没有项目管理经验或不感兴趣的人来说，可能不是必选的认证。然而，对于那些在敏捷项目管理中寻求进一步发展的人，ACP认证是一个有价值的选项。