NPDP是New Product Development Professional的缩写，是由美国产品开发与管理协会(PDMA)制定的产品开发与管理领域的专业认证考试。以下为大家介绍NPDP知识点名词：敏捷产品开发过程的关键要素。

敏捷产品开发过程的关键要素

1.产品待办列表(PRODUCT BACKLOG)：

一个足够小的工作单元，团队能够在一次冲刺迭代周期中完成。

2. 敏捷流程(SCRUM)：

是敏捷产品开发中的一个术语，是最流行的实施框架。通过该方法，软件生成得以按规律的步调进行，并由一系列固定长度的迭代过程开发出产品。

3.冲刺(SPRINT)：

是指完成特定任务使开发阶段得以进入审查环节的一段时期，一次冲刺一般是3-5周，冲刺周期由敏捷负责人决定。

4.产品主管(PRODUCT OWNER)：

代表客户利益(投资人、股东)，拥有最终决定权。主要职责是平衡有竞争关系的利益相关者之间的利益。

5.敏捷教练(SCRUM MASTER)：

团队和产品主管的协调导者。不是管理团队，消除障碍、充分授权、提高效率、改进与实践、信息协同。

6.敏捷团队(SCRUM TEAM)：

敏捷团队通常由7±2个人组成，团队成员由多个职能部门跨职能团队人员组成，冲刺中通过自我管理实现，对于实现目标的方法上有选择的自主权，并对这些目标负责。

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