产品经理可以通过以下几种方式来获取真实的用户需求：

1、用户调研：通过与用户进行访谈、问卷调查、观察等方式，了解用户对产品的需求、痛点和期望。可以采取线上或线下的方式，与不同类型的用户进行交流，例如使用产品的主要用户、潜在用户等。

2、数据分析：通过收集和分析用户在使用产品过程中的数据，了解用户的行为、偏好和需求。例如，通过分析用户在产品中的使用时长、使用频率、跳出率等数据，可以发现用户对产品的真实需求和痛点。

3、竞品分析：通过对竞争对手的产品进行分析，了解竞争对手产品中包含的功能、设计和用户体验等方面的优点和不足。同时，也可以从竞争对手的产品中获取灵感，了解用户对某种功能或设计的潜在需求。

4、用户测试：在产品开发的不同阶段，邀请目标用户对产品进行测试，收集用户的反馈和意见。可以采取多种形式，例如在线测试、现场测试、焦点小组等。

5、反馈渠道：建立多渠道的反馈渠道，例如官方网站、社交媒体、客服中心等，让用户可以方便地向产品团队提供反馈和建议。同时，也要积极回应用户的反馈，不断优化产品以满足用户的需求。

6、深入了解行业：了解所处行业的发展趋势、市场动态和技术趋势等，可以帮助产品经理更好地理解用户的需求和痛点。例如，通过了解新技术的发展和应用趋势，可以为用户提供更先进、更便捷的产品和服务。

总之，获取真实的用户需求需要多方面的努力和不断尝试。通过以上方法综合分析，产品经理可以更全面地了解用户的需求和痛点，为产品的优化和升级提供有力的支持。