在当今这个互联网急速发展的时代,数据量前所未有地暴增,各类数据信息充斥着人们的眼球。在这种情况下,如何能在这些纷繁复杂的数据信息中高效地提取相关领域内关联数据,已然成为一个新的挑战。
2020-04-01 阅读全文>>“往者不可谏,来者犹可追”,新的一年已过去了1 6,你觉得自己的领导力还在线吗,哪些地方做的不足,哪些地方让自己感到尤为骄傲?更好的复盘和回顾,才能更好的出发。
2020-03-31 阅读全文>>管理过跨部门项目的人应该都知道,那绝对是比玩王者排位连输6把还绝望的事。在沟通协调时,要么对方职位高,叫不动,要么就是火烧眉毛的事,却不在对方的优先级,要么两个部门之间存在着巨大的认知差异,根本说不到一块。
2020-03-30 阅读全文>>尽管我们不知道2019年底开始的新冠肺炎疫情后续还会带来什么样的影响,但从2020年开始,人类的勇气与坚毅,将永刻于星空之下,这一绝望与希望并存,在全球持续三个多月的“战疫”,终将记入史册。
2020-03-27 阅读全文>>虚拟世界的悲剧往往比真实世界更痛心,为了您和家人的安全,请看下文。
2020-03-26 阅读全文>>自组织的时代正在向我们招手!
2020-03-24 阅读全文>>有的好项目都是吵出来的!
2020-03-23 阅读全文>>没有什么是项目经理搞不定的!
2020-03-20 阅读全文>>他曾在乙方干了6年,后来才跳槽去甲方做信息部主任,对乙方来说,他成了“高高在上”的甲方,但对公司内部而言,他依旧是不折不扣的乙方。
2020-03-19 阅读全文>>很多项目经理之所以无法得到老板重用,不能为项目拿到更多的资源,主要还是因为不具备和老板协调沟通的能力。如何才能「管理好上级」,如何在和老板产生分歧时,能机智巧妙的让上级乖乖听话?
2020-03-17 阅读全文>>近期,美国国土安全部网络安全和基础设施安全局(CISA)[1]发布了《新冠病毒(COVID-19)的风险管理洞察》。
2020-03-16 阅读全文>>项目管理中常见的5大管理工具,希望对你有所帮助!
2020-03-13 阅读全文>>面对病毒的人际传染性极强、疫情波及地域广等问题,人工智能技术在抗疫过程中优势逐渐凸显。
2020-03-12 阅读全文>>2020年注定是一个项目推进不容易的年份:中美贸易战余韵犹在;国内经济局势进一步紧张;澳洲山火、非洲蝗灾都对世界范围内的经济造成一定的影响……更不用说目前在我国肆虐的新冠肺炎让无数的项目中止、搁浅了。
2020-03-10 阅读全文>>你是否在付款结账时使用人脸支付,是否在家中安装了人脸安防,并信赖人脸识别这项安全技术?如果是,那么请注意!
2020-03-09 阅读全文>>1012条 上一页 1.. 24 25 26 27 28 ..68 下一页