在NPDP中，战略竞技场的用处主要体现在以下几个方面：

明确企业战略方向：战略竞技场明确了企业有意愿介入的潜在竞争市场，包括现有竞争市场以及新市场、新技术或新产品类别等潜在领域。这有助于企业确定新产品开发的方向和重点，确保资源投入与战略目标一致。

评估市场潜力：通过战略竞技场，企业可以评估不同市场的吸引力、技术机遇以及自身的竞争优势。这有助于企业选择最具潜力的市场进行重点开发，提高新产品开发的成功率和市场竞争力。

优化资源配置：战略竞技场的选择有助于企业集中资源，在最有潜力的领域进行投入。通过明确战略竞技场，企业可以避免资源的浪费和分散，提高资源利用效率，从而降低运营成本，提升整体盈利能力。

指导新产品开发：战略竞技场为新产品开发提供了明确的市场定位和产品方向。企业可以根据战略竞技场的特点和需求，开发出更符合市场需求的产品，提高产品的市场接受度和用户满意度。

增强竞争优势：选择合适的战略竞技场有助于企业形成独特的竞争优势。通过深入理解市场需求和竞争态势，企业可以开发出更具创新性和竞争力的产品，从而在市场中脱颖而出。