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标签：项目经理共有122条记录

  • 系统集成项目管理工程师项目管理一般知识综合知识考点：项目管理过程组

    通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益： 1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力； 2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称； 3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力......

    软考 项目经理 系统集成 信息系统 系统架构设计师
    2022-10-13

  • 高级软考之论项目的人力资源管理

    1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力； 2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称； 3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准，会给予涨薪或奖励，同时也是企业内部......

    软考 项目经理 系统集成 信息系统 系统架构设计师
    2022-09-07

  • 软考高项之论信息系统项目的人力资源管理

    1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力； 2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称； 3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准，会给予涨薪或奖励，同时也是企业内部......

    软考 项目经理 系统集成 信息系统 系统架构设计师
    2022-09-07

  • 软考高项之论信息系统项目的绩效管理

    1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力； 2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称； 3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准，会给予涨薪或奖励，同时也是企业内部......

    软考 项目经理 系统集成 信息系统
    2022-09-07

  • 系统架构设计师备考经验分享

    1.能力提升：通过学习使学员掌握软件架构设计的基本理论和方法，掌握架构设计的具体过程，提交物的格式。掌握常见系统模式的设计方法和技巧，可以根据项目的实际情况，更好的进行架构设计； 2.以考代评：考试通过获得相应级别的职称资格； 3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向......

    软考 项目经理 系统集成 信息系统 系统架构设计师
    2022-09-01

  • 软考高级系统架构设计师考试要求

    1.能力提升：通过学习使学员掌握软件架构设计的基本理论和方法，掌握架构设计的具体过程，提交物的格式。掌握常见系统模式的设计方法和技巧，可以根据项目的实际情况，更好的进行架构设计； 2.以考代评：考试通过获得相应级别的职称资格； 3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向......

    软考 项目经理 系统集成 信息系统 系统架构设计师
    2022-08-31

  • 软考案例分析答题技巧

    1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力； 2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称； 3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准，会给予涨薪或奖励，同时也是企业内部......

    软考 项目经理 系统集成 信息系统
    2022-08-25

  • 软考高项论文写作步骤与方法

    1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力； 2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称； 3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准，会给予涨薪或奖励，同时也是企业内部......

    软考 项目经理 系统集成 信息系统
    2022-08-25

  • PMP证书含金量再升级，获北京市认可！

    PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比，新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。 领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。 任务：项目经理在各领域的基本职责。 驱动因素：与任务相关的工作实例。

    PMP 项目经理 国际项目经理认证
    2022-08-23

  • 助力软考通关的“五步法”

    1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力； 2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称； 3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准，会给予涨薪或奖励，同时也是企业内部......

    软考 项目经理 系统集成 信息系统
    2022-08-23

  • 教您完成2022年下半年软考报名

    1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力； 2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称； 3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准，会给予涨薪或奖励，同时也是企业内部......

    软考 项目经理 系统集成 信息系统
    2022-08-23

  • 2022年PMP最后一场考试！

    PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比，新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。 领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。 任务：项目经理在各领域的基本职责。 驱动因素：与任务相关的工作实例。

    PMP 项目经理 国际项目经理认证
    2022-08-19

  • PMP新考试介绍

    PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比，新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。 领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。 任务：项目经理在各领域的基本职责。 驱动因素：与任务相关的工作实例。

    PMP 项目经理 国际项目经理认证
    2022-08-19

  • PMP考试到底难不难呢？

    PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比，新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。 领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。 任务：项目经理在各领域的基本职责。 驱动因素：与任务相关的工作实例。

    PMP 项目经理 国际项目经理认证
    2022-08-19

  • PMP考试成绩查询方法及详细步骤！

    PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比，新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。 领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。 任务：项目经理在各领域的基本职责。 驱动因素：与任务相关的工作实例。

    PMP 项目经理 国际项目经理认证
    2022-08-16

  • 关于为2022年6月、7月、8月中国大陆地区PMP®考试未通过考生统一提供一次免费重考机会的通知

    PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比，新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。 领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。 任务：项目经理在各领域的基本职责。 驱动因素：与任务相关的工作实例。

    PMP 项目经理 国际项目经理认证
    2022-08-11

  • PMP考试总结篇

    PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比，新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。 领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。 任务：项目经理在各领域的基本职责。 驱动因素：与任务相关的工作实例。

    PMP 项目经理 国际项目经理认证
    2022-08-08

  • 软考证书的用处有哪些？

    通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益： 1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力； 2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称； 3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力......

    信息系统项目管理 系统集成项目管理工程师 项目经理
    2022-07-26

  • PMP之敏捷术语表（3）

    在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。 本课程内容依据新版考纲设计，针对新版考试中敏捷项目管理类题目，详细讲解敏捷项目管理特点......

    PMP 项目经理 国际项目经理认证
    2022-07-12

  • PMP之敏捷术语表（2）

    重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。 在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、......

    PMP 项目经理 国际项目经理认证
    2022-07-11

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