第二节  优化信息科技组织架构

基于战略规划与治理要求，持续优化信息科技组织架构，重点解决管理职能交叉或缺失、运行效率低下等问题，并建立信息科技组织结构评估与优化机制，持续提升组织管理能力。应定义关键信息科技能力，明确研发策略。应依据内控与合规建设要求，建立包含信息科技专业委员会、信息科技管理部门、信息科技风险管理职能部门与信息科技审计职能部门的组织体系，明确职责和人员岗位要求；重点加强在信息科技规划与架构、研发与项目管理以及制度与标准建设等重点领域的组织建设。

增强信息科技服务能力，加强服务流程管理。在业务需求管理、项目管理等领域，建立面向内部用户的、稳定的服务界面，提高信息科技与业务协作效应；在信息科技运行维护等领域，建立基于服务流程的、专业化、集约化信息科技服务组织体系。